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地方电视台无论在人力、物力、财力,还是在市场运营、信息资源、收视范围等方面都无法与中央台、省级台相比,这在素以高投入、高消耗、高科技称的电视行业里劣势是显而易见的,因此,我们在大选题、大制作上无法与大台相争。但地方台有地方台的优势。正因为身处“地方”,长年累月,耳濡目染,使得我们对这里的一山一水、一草一木,对它的风土人情、历史化,它的每一处进步和发展,有着深刻的了解和体验。 相似文献
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中国传媒产业化的法律前提 总被引:1,自引:0,他引:1
中国传媒产业化已经是大势所趋,但在中国国情下发展传媒产业只能有选择、有步骤地进行,可先对服务类媒体和专业类媒体或一些地方综合性媒体进行完全的商业改造,依法成立国有独资公司、有限责任公司或股份有限公司,使它们不再具有行政色彩,走完全市场化的道路,成为真正的市场主体,参与国内和国际市场的竞争。为此,本文提出了重塑传媒市场主体的一些建议和措施。至于那些完全由政府财政出资、由政府实行严格的行政监管、不参与市场竞争的公共传媒,不属于本文所界定的市场主体。 相似文献
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944.
继2004年6月在资本市场上左手换右手,成就中国首富之后,12月,国美电器公司主席黄光裕再次在香港股市套现。巨大的资本流动,让黄光裕再一次成为关注的焦点。 相似文献
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目前的中国国防报是两种发行方式:一是面向省军区系统的公费订阅,二是面向全国城市报亭的市场零售——每周1期8个版的《军事特刊》(特刊周二上市,周一点印。周一下午要将8个版的标题电传给全国11个一级发行商,由他们视标题有无卖点,确定各自发行量,而后我们综合出当期总印数)。2001年我到后备部任职后,由于主要分管中国国防报军事特刊,所以不得不与市场打交道,不得不学习研究一些新的问题。在这里,我主要谈一谈办市场化报纸的几点感受。 相似文献
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让军事报刊走向市场,是新时期国防事业对军事媒体提出的要求。让军事报刊走进大街小巷,走近每一位读者的身边,才能更好地把全民国防教育的主旋律带进千家万户,带进每一位公民的心里。与此同时,军事报刊走向市场,又对军事新闻工作者提出新的挑战。作为军事特刊的编辑,应该如何积极探索,与时俱进,适应市场的挑战呢?我想结合自己在实际工作中的一点体会,和大家共同探讨这个问题。 相似文献
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可读性的重新解读——《楚天都市报》读者调查研究报告之五 总被引:2,自引:0,他引:2
在传统的报业竞争中,报纸的可读性是一个被提及较多的概念。什么样的报纸内容读者觉得值得一读?什么样的报纸形式读者容易接受?对于这个问题正确的回答也许就是报纸在竞争中获胜的关键所在。因为重视读者的感受已经成为我国成功报纸的普遍做法。正是基于此,都市报崛起与勃兴, 相似文献