《南方都市报》主流化转型透视

《南方都市报》（下称《南都》）十年创业,从当初一张16个版、发行两三万份的小报,成长为今天覆盖珠江三角洲、日均超120版、广告额近20个亿、发行量160万份的市场主流型大报。《南都》的成功秘诀何在？这报业神话是如何创造的？考察《南部》成长过程,发现其间经历了六大转变：     

电台广告的组织营销和产业化经营

21世纪,对于电台而言,广告经营已经成为人们最关注和最期待的领域,广告经营不但决定媒体的市场竞争力,决定媒体向上的发展空间。广播广告的经营活动也经历过辉煌与坎坷的过程,广告经营的探讨和研究,可以使我们在日常经营活动中思路更宽广,更加高效的利用媒体,创造更大的商业价值。     

多媒体

美通社推出MultiVu移动视频服务;YouTube拟推直播节目频道网民都是新闻人;Facebook在英人气首次下滑社交网增势放缓;Web2.0时代日本CGM的理念与运作;美广电广告市场下滑 更多广告预算流向互联网;     

本期话题：关注电视市场的“蓝海”——生活服务类节目/生活服务类节目大盘点

2007年以来,一度火爆荧屏的选秀类综艺节目整体式微,而大打贴近牌的栏目剧也遭遇制作和题材瓶颈。在此背景下,一向以地缘优势见长的地方台又该从何处突围？尤其随着北京奥运的日益临近,在资源上处于弱势的地方台凭借什么加入新一轮的收视大战？     

通货膨胀煎熬下的新兴市场国家

如果说次贷危机和信贷紧缩成为了工业化发达国家面临的最大挑战,那么通货膨胀的卷土重来并不断加剧则是新兴市场国家所需解决的最棘手难题.     

养老困局与老龄化无关

中国并未存在未富先老。目前的养老困局和人口的老龄化没有关系。现在的养老困局是过去的制度安排不合理,而真正的挑战可能来自10年之后,退休会形成一个大潮,那个时候劳动力对这些人的养老支撑可能会     

更国际 更本土——我看江苏综艺频道的节目定位及发展

从全国市场看,新闻、综艺、影视剧三分天下。在江苏市场,江苏综艺频道仍为娱乐节目的龙头老大。2007年底,据央视一索福瑞公司的省网数据,江苏综艺频道晚间五小时的综合收视率为2．22,收视份额为5．57,收视的综合排名在全省位居第三,仅次于江苏卫视和央视一套,保持了省级地面频道中的强势地位。从观众构成上来看,     

省级体育频道品牌延伸策略与奥运突围

当前,省级体育频道生存状况陷入困境,主要表现在：一,体育资源极度匮乏,过度依赖国际赛事,缺少对本地市场的开发和创造;二,收视情况较差,在CCTV-5和其他电视节目如电视剧、娱乐节目等的竞争压力下,收视情况不容乐观;三,经营压力增大。随着2008年北京奥运会的来临,如何进行有效资源组合实现战略突围,     

我国传媒企业文化整合的现实困境

为应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮。通过一系列改革,各传媒企业有了一定的经济规模,企业化管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。近几年来,各传媒企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。部分传媒企业把整合的焦点集中在企业文化整合上,希望通过对企业文化的有效整合。达到塑造品牌形象、推进企业战略管理和打造企业核心竞争力的目的。从发展现状来看,我国传媒企业文化整合还面临着诸多困境。     

车轮子拯救了广播?——移动收听市场研究

尽管交通的大发展给广播的移动收听带来了新的格局和契机,但“车轮子拯救了广播”的说法对中国广播来说仍然是不确切的。反之,广播以其快捷的传播方式、伴随性的媒体特征,“拯救”了千千万万途中人的耳朵,抚慰了他们躁动的心绪,动态地改变着他们对车窗外世界的感知和理解。广播使车辆这一纯粹的交通工具,一变而为文化空间和情感通道。为交通办广播,也使广播自身把移动收听的便捷性发挥到极致。中国的移动收听市场正展现给我们越来越大的想象空间。