苏星岸:中联靠什么进军媒体行业

8月27日,女排决战前夜,香港中联集团的首席运营官苏星岸先生的大奔泊在新华社门口。下午,我们就如何为新闻行业提供解决方案进行了一番交谈。简短的沟通中,我看到了中联集团在行业解决方案的成绩,也许他们能够为媒体行业带来新的理念,给技术人员带来更多的人文关怀。让我们和苏星岸一起看看中联到底凭什么进军媒体行业。     

汤姆森集团的经营理念

汤姆森集团是全球名的教育、商业和专业市场电子解决方案供应商，已经在加拿大多伦多、纽约和伦敦上市(股票交易代号为TOC)。从1998年至今，汤姆森集团一直保持着强劲的上升势头：2002年，汤姆森集团的财政年度收入更是达到了78亿美元的历史之最。     

版权经营如何支撑起一个媒介集团——从迪斯尼版权危机谈起

2003年第四期《中国出版》发表了新闻出版署署长石宗源的文章《深入学习关涉十六大精神，全面开创版权保护工作新局面》之后，版权保护成为业界讨论的焦点。     

我国传媒打造核心竞争力的策略

在国际媒体业规模化、集中化和全球化趋势推动下,随着政策的逐步放开,我国媒体竞争日趋激烈,传统的单一媒体的生存空间越来越受到挤压,传媒集团特别是跨媒体集团将成为未来市场格局的主导者。媒体整合开始从横向规模化向纵向一体化转型,已出现包括网络、广电、报业等在内的跨媒     

如何有效经营广播产业--2003年"广播产业发展高层论坛"综述

国家广播电影电视总局将2003年定为广播发展年,2004年为产业发展年,那么未来广播怎样发展?广播产业如何转型?广播产业如何经营?广播的产业化和市场化如何更好地结合?上述问题一直是广播理论界的热点话题.     

打造新闻品牌提升节目魅力--广播电视新闻节目创新研讨会综述

9月23日至24日．中国广播电视学会、国家广电总局总编室、南京广电集团联合在北京举办广播电视新闻节目创新研讨会。会议以南京广电集团《大刚说新闻》为切入点．探讨如何在节目内容、节目形式、节目运作等方面不断改革创新，努力使广播电视节目办出个性，办出特色．壮大广播电视新闻宣传阵地，使我们的广播电视新闻宣传更好地发挥舆论导向的主力作用。     

辽报亮点俯拾——总值班评报之三

要有自己的风格 20014年2月2日今日一版头题《财税工作既是理财也能生财》非常有新意，而在正文之前。用了八段小提示，准确清晰地概括了省长讲话的要点，这可以说是本报贯彻执行中央提出的关于进一步改进会议和领导同志的活动新闻报道的一种探索和创新。沈矿集团的纪实报道《老树新枝茂》标题不凡，比喻贴切．报道虽然长了一点，但可以让人一口气读下去。《关注小街小巷》这篇短文问题抓得好。很有针对性，发人深思。     

建立以人为本的广电集团人事管理模式

广播电视是专业性很强的行业，随着科学技术的飞速发展和改革的深入进行，对广播电视工作专业素质、综合素质的要求日益提高。目前我国广电行业人才的来源渠道主要是：院校培养输送的专业人才、面向社会公开招聘、其他新闻媒体转岗、其它行业转岗补充、部队转业军人     

广电集团化背景下的广告运作

中国加入WTO，标志着国内市场与国际市场的接轨，传媒产业的竞争也走向国际化。为了在国际竞争中生存发展，集团化经营是必然的趋势。近年来，中国广电传媒集团化的进程发展很快。在广电传媒集团化经营的背景下，面对广播电视市场的进一步开放，国际超级传媒跨国集团以直接或间接的方式在中国的登陆，广播电视市场的竞争日益激烈，传媒管理的理念和手段不断创新。为顺应集团化运作和市场