浅议企业新闻策划

在瞬息万变的市场经济中，繁荣与衰败、取胜与出局，更换交替，不断轮回。面对世界经济一体化的大趋势和大格局，我国许多企业制定了实施迈向国际化大集团发展战略、实现跨越式发展的宏伟目标，以尽快缩短与西方先进企业存在的较大差距，融入国际经济大循环的主流。     

论中国的奥林匹克政策

新中国与奥林匹克的关系分为初步接触合作与激烈斗争、中断关系、关系恢复和积极合作三个发展阶段;中 国奥林匹克政策必须与国家的宏观政治外交政策保持一致,必须注意与国际奥委会的政策相协调;中国奥林匹克对内政 策要点是奥运战略,时外政策要点是奥运模式;中国的奥林匹克政策是坚持“一个中国”原则、互动合作、互利多赢的政 策。在新的历史时期,要尊重历史,遵循规律,立足现实,发展完善我国的奥林匹克政策,确保2008年北京奥运会圆满成 功举行。     

高空魅影——美国空军战机展示

美国空军是世界上实力最强的空军,一直保持着强大的轰炸机兵力。轰炸机既是美国空军装备的重要组成部分,又是美军“三位一体”战略核力量的重要分支。在执行战略轰炸任务时,轰炸机可在毫无征兆地前提下起飞,具有较强的生存能力和反应能力。机身能携带多种核武器,并可在攻击前紧急召回,具有较好的攻击灵活性。在执行常规轰炸任务时,轰炸机的主要任务大致包括三种,即对敌方机场、雷达站和指挥通信系统、运输与发电设施、经济命脉等高价值目标实施战略空袭,协助地面部队作战实施空中遮断,以及与海军共同实施反舰攻击和布设水雷等。     

电力基建企业“走出去”的障碍与对策

"走出去"战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。本文通过对湖北省电建一公司这家走出国门20余年的电建企业进入国际化竞争轨道的分析,剖析了电力施工企业"走出去"存在的障碍,提出了应对的策略。     

推进高校图书馆情报学教育信息化的建设性策略

阐述了教育信息化的内涵、意义、社会大环境和面对的情势；提出了推进我国高校图书情报学教育信息化的六项建设性策略。     

“壳体”企业的档案集约化管理

随着纺织行业的整体性结构调整，在上海纺织系统中出现了相当一批已经丧失生产能力，但由于债权债务和人员安置等问题而不能销号的“壳体”企业，上海针织（集团）有限公司便是其中之一。上世纪九十年代末．该公司面临“五大债务”困境．即：拖欠集资款、医药费、公积金、职工解除费和住房解困等。面对这些棘手的问题，公司提出了“三个集聚、六个推进”的工作思路作为企业战略调整的实施办法。“三个集聚、六个推进”即：在整个公司范围内集聚有限的资金、集聚有效的资产、集聚干实事的人：从资产变现、资产监管、长期投资、改制转制、生产经营、减员分流等六个方面加以推进。经过几年的努力彻底解决了“五大债务”．确保了企业的稳定。在调整中公司将50多家企业按照地理位置集约为5个集体统一管理。在整个调整过程中企业产权的流动与重组、档案的处置与流向．同时被提到议事日程上来了。大量的企业档案的归属和鉴定工作以及档案管理的运行机制等问题摆在我们的面前亟待解决。     

欧盟对终身学习战略的推行

欧、美、日等经济发达国家从20世纪70～80年代起,积极推行终身学习战略。欧洲是终身学习思想发源的地方,从最早的永恒教育     

全球化经营 本土化落实——浅论国外传媒的本土化战略的运用

众所周知,世界传媒大亨鲁伯特·默多克对亚洲的抱负或者野心。自从1993年以5.35亿美元从“小超人”李泽楷手中购得香港卫星电视以来,他就一直在亚洲开疆扩土,梦想着有朝一日建立一个跨越东西方的传媒帝国。而中国市场是默多克战略目标中不可或缺的组成部分。中国有13亿