浅论21世纪高校图书馆的管理

从未来的角度论述高校图书馆的管理方向，在世纪之交时，用新的眼光、新的思维去思考：高校图书馆的管理体制的变革及其趋势。     

人才“期刊业的战略思考

一、挑战与机遇:期刊业现状 期刊业作为信息传播产业中的一个重要组成部分已被推到发展和竞争的前沿,同时也面临着巨大的机遇和挑战,它不仅要应对本行业内部的激烈竞争,而且还要在报纸、影视、IT等媒体的强势进逼中求得生存和发展。如何在当今多元化的媒体竞争格局中充分发挥期刊自身的优势,与时俱进,进而立于不败之地,已成为当今期刊业迫在眉睫的     

谈谈图书馆人力资源的管理

简述了目前图书馆人力资源的现状－－已明显地出现了人才资源在数量上和质量上的危机；对此，提出了关于图书馆人力资源管理的对策－－要树立留住人才的4种观念。     

21世纪图书馆人力资源及其管理模式探讨

21世纪将是知识经济时代。如何对图书馆人力资源实行有效管理是摆在我们面前的一个世纪性课题。更好地使图书馆人力资源在使用中发挥出最大的效益，采取行之有效的管理模式是人力资源管理的根本所在。人力资源管理的重要性正在上升，传统的人事部门已逐渐发展成为人力资源管理部门，这不仅是名称的变更，更主要的是管理观念和管理方法的转变。新世纪图书馆人力资源管理应采取有效的运行机制。     

加大培训力度,提高电大教职工素质

二十一世纪是一个知识瞬息万变的时代,它要求个体知识的不断更新和创新,如何通过有效的培训,使员工的知识得以及时更新,是一个值得深入探讨的问题。本文根据福建电大的特点和发展需要,提出了培训组织管理和设计实施的办法。     

正确认识信息资源的开发利用价值

章就信息资源的开发利用以社会进步和经济发展的诸多影响，进行了分析研究，提出了网络环境下的开发利用策略，并就可行性做了深入探讨。     

浅谈高职院校图书馆人力资源管理

本文在分析高职院校图书馆人力资源现状的基础上，提出了有效开发人力资源的三条途径，重在用好现有人才。     

传媒人力资源管理面临变革

传媒业在本质上不是资金密集行业,也不是劳动力密集行业,更不是技术密集行业,传媒业是智慧密集行业。传媒的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,在国内传媒市场,并不缺少人才,但是缺少的是让人才充分发挥智慧的环境与体制。1995年我在分析研究国内报刊市场时,提出当时报刊界基本上处于“世无英雄遂使竖子成名”的阶段,到今天,可以说基本上还是这样的格局。不少所谓“大腕”,其实只是幸运儿而已,拆开唬人的“画皮”来看,没什么了不起的东西。近年来的一些传媒经济案,就都是极好的例证。当传媒业日益与国际市场接轨,西方传媒企业开始步…