全面预算管理之我见

企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据单位的具体情况和特点,将预算管理运用到企业管理中来,为企业经营服务。预算管理既非财务部的特权也非财务部的专利,而是企业整个运营系统的总协调和配合。全面预算管理的过程,就是战略目标分解、实施、控制和实现的过程。预算的编制仅仅是预算管理的开始,为发挥预算的作用、体现预算管理的权威性,必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核。     

解密企业“失衡”现象

什么是企业的“失衡”现象？如何解决这些“失衡”现象？企业的失衡现象如果不解决,很可能导致企业执行不力。相反,如果能够很好的解决这些问题,则可以大幅提高执行力,达到事半功倍的效果。     

制定企业发展战略规划

凡事预则立,不预则废。什么样的目标决定了什么样的人生和结果,对人、对企业都是如此。对企业而言,不制定发展战略规划,会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。制定合理有效的企业战略,是企业持续发展必要的保证。企业发展战略规划,为企业未来的长期生存与发展做出了方向性、整体性、全局性定位、发展目标和相应的实施方案。 发展规划应是逐步建立的,这个过程中每个阶段都应该能改善最高主管的聆听能力,并增强组织中其他成员的领导力,因而他们可以携手迈向下一个阶段。     

增强党性修养 提高执行能力

企业领导干部提高党性修养和执行能力,要有永葆先进的朝气,在服务大局中展现自我;要有革故鼎新的锐气,在加快发展中提升境界;要有以人为本的风气,在良性互动中广为“善治”;要有勤政廉洁的正气．在德能勤绩中彰显魅力,推动江苏金桥盐化集团走出了一条独具特色的发展之路：     

曹德旺：大家都来做慈善

曹德旺,福耀玻璃工业集团股份有限公司执行董事兼首席行政总裁。1946年生于福建省福清市高山镇,从十五六岁开始,来来回回折腾了许多小生意。真正改变曾德旺命运的是1983年,他当上了高山异型玻璃厂的采购员,这是一家亏损严重的企业,他承包的第一年就赚了20多万。     

企业执行文化的构建

经济体制的转变已从根本上改变企业的运行规则,企业家们纷纷及时的搭建起市场经济的平台,抓住企业丈化作为改革的出发点.文章就企业执行文化进行了深入分析,论述了企业执行文化的内涵,并就企业执行文化存在的问题提出基于市场经济的企业执行文化的构建.     

整合各方资源创建继续教育品牌

中国继续教育二十多年的发展为我国的经济建设发挥了重要作用。但是,同国外相比,我国的继续教育尚显幼稚和弱小,国内培训鱼木混杂,继续教育品牌少,产业规模薄弱。当今世界上,经济的竞争,有政治的因素,有价格的因素,有产品自身的质量因素,但归根到底是品牌的竞争。政策可以给,可以移植,可以照搬,但品牌却不可模仿,这就是客观规律。整合各方资源,创继续教育品牌,是继续教育执行单位立于不败之地的明智之举。一、以高校为依托为继续教育打造深厚的文化底蕴当市场发展到一定阶段,发生整合便成为很自然的现象。以美国为例:美国培训业的营业额每年…     

公共政策执行中目标偏差行为分析 ——以ETC推广为例

随着深化收费公路制度改革的进程,中央和地方出台了一系列政策举措,确保在2019年年底基本实现高速公路不停车快捷收费.然而各地在政策具体执行时不约而同地出现一些"乱象",呈现出了组织目标偏差的现象.文章介绍了目标偏差的相关含义,以ETC推广过程中的具体问题为例,阐述了在政策执行中目标偏差的相关表现,简析目标偏差出现的原因...     

我国"教师节"的设立——在象征性政策与实质性政策之间

象征性政策指那些创造情感忠诚的政府行为或把社会地位赋予社会上的关键人物的政策.教师节作为象征性的教育政策,对推动尊师重教的社会风尚、提高教师的社会地位具有重要意义.从教育政策学的角度,回顾教师节这一象征性教育政策的设立与实施过程,可以透视我国教育政策制定和执行的特点以及存在的问题.     

影响公共政策执行的因素分析及对策探讨

分析影响公共政策执行的症结,探求化解之方,提高公共政策执行实效.