高定价不是提高利润最有效的手段

现金购书让利现金与支票转帐等区别不大,不要见到钞票,便把利润抛到脑后,不必要的降低发行折扣,结果是渐渐失去市场竞争力. 存货的代价图书存放尽量在自己的库房中,为了省钱或省事,把图书存放在书店人那里,会使发行十分被动.     

下篇 我们需要什么样的传媒运作观

投资与传媒，就像叔本华比喻的两只“刺猬”——离近了会有针扎的疼痛，离远了会孤寂无援，而合适的距离又难以把握。这便是经历过所谓投资泡沫后的传媒产业的形象写照。     

除了利润，还有什么？

企业社会责任，一种空想，一种负担，一种阴谋还是一种向上的力量?     

我国电视频道专业化的困境——以“阳光卫视”为例

2004年10月份，阳光卫视在北京正式宣布：由人文历史频道转型为人文历史、财经娱乐频道。这一转型显示了阳光卫视风格路线的巨大变化，也标志着其“专业化”时代的终结。从开办之初，坚决表示“不管娱乐节目的利润有多么丰厚，我们都不会染指娱乐节目”，到2002年第四季度，实行“扩版”，在节目中大量加入娱乐内容和韩剧，再到今年lO月份，彻底“变脸”，     

浅谈出版社项目预算

项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本、提高效率的作用,在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了企业内部、外部资源,正越来越广泛的被应用,高教社的"百门精品"、"新世纪网络课程"、"教学资源库"等,都是采用项目管理的方式进行运作的.如何做好项目预算,在有效控制成本的前提下保证各个项目保质按时完成,正确反映各个项目的财务核算信息,公正、客观的评价项目业绩,是我们面临的新问题,需要我们从技术操作层面认真探讨.     

移动增值：天堂还是地狱

2004年对于做无线(移动)增值的企业来说．日子开始难过起来。随着市场的规范以及基础移动经营商相关政策的调整，导致大批以此为业的公司利润率大降。     

出版社应建构有效的出版成本管理体系

市场经济中,企业追求的首要目标是经济效益.面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩,为了提高竞争力,增加企业的利润水平,很多企业不得不削减各项开支,加强各项预决算和投入产出比的分析工作,寻求支出和经济效益的最佳配置.出版企业作为一个文化企业,同样具有商业特性和经济利益的追求,面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源.     

利润何来——北京图书订货会印象

2005书业徘徊在以往体制和市场机制的十字路口。市场化是时代所趋，书业潮流是很难逆转的，书人别无选择，置身书业市场化洪流之中，竞赛中看谁是书业强者，笑傲利润了。     

出版生态视域下我国有声书产业利润杠杆研究

数字化时代,我国有声书产业正以方兴未艾之势蓬勃发展,但其赢利模式还不成熟.在出版生态视域下,以利润杠杆为研究问题,从供给侧杠杆、营销杠杆和需求侧杠杆三方面切入,探究我国有声书产业利润杠杆发展瓶颈,并据此提出相应突围策略,保持出版生态平衡、稳固、稳定,以期为有声书产业的发展提供借鉴.     

操纵翻译理论介绍及其对中国文学翻译的启示

操纵理论虽然产生于上世纪六、七十年代的西方,但有关其内容的介绍在我国却始于上世纪末。它的问世给文学翻译带来了研究问题的新思想和方法,对中国文学翻译研究活动无论是在理论上还是在实践上都有不小的启示。