全文获取类型
收费全文 | 118172篇 |
免费 | 953篇 |
国内免费 | 918篇 |
专业分类
教育 | 73390篇 |
科学研究 | 21633篇 |
各国文化 | 244篇 |
体育 | 3451篇 |
综合类 | 3928篇 |
文化理论 | 869篇 |
信息传播 | 16528篇 |
出版年
2024年 | 536篇 |
2023年 | 2368篇 |
2022年 | 2325篇 |
2021年 | 2408篇 |
2020年 | 2086篇 |
2019年 | 1722篇 |
2018年 | 942篇 |
2017年 | 1581篇 |
2016年 | 2198篇 |
2015年 | 3682篇 |
2014年 | 8001篇 |
2013年 | 5924篇 |
2012年 | 7377篇 |
2011年 | 8423篇 |
2010年 | 7647篇 |
2009年 | 8018篇 |
2008年 | 9533篇 |
2007年 | 7733篇 |
2006年 | 5966篇 |
2005年 | 5626篇 |
2004年 | 5589篇 |
2003年 | 5328篇 |
2002年 | 4185篇 |
2001年 | 3487篇 |
2000年 | 2562篇 |
1999年 | 1148篇 |
1998年 | 715篇 |
1997年 | 617篇 |
1996年 | 454篇 |
1995年 | 454篇 |
1994年 | 312篇 |
1993年 | 258篇 |
1992年 | 240篇 |
1991年 | 206篇 |
1990年 | 181篇 |
1989年 | 145篇 |
1988年 | 13篇 |
1987年 | 11篇 |
1986年 | 12篇 |
1985年 | 7篇 |
1984年 | 12篇 |
1983年 | 6篇 |
1980年 | 1篇 |
1955年 | 2篇 |
1950年 | 2篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
41.
政府与市场:奥运会组织模式的双翼——兼论2008年北京奥运会组织模式 总被引:6,自引:0,他引:6
韩雯 《天津体育学院学报》2003,18(4):27-29
举办一届最出色的奥运会已经成为北京乃至全国关注和努力奋斗的目标。出色的奥运会的筹备和组织工作包括组织模式的创新。回顾奥运会一百多年的历史,发现政府和市场的关系问题在奥运会组织模式中起着重要作用。运用比较的研究方法,对两者关系进行研究,认为政府和市场是成功组织奥运会的双翼,二者不可偏废。如果奥运会由政府举办,政府失灵会导致奥运会亏损;单独靠市场运作,市场失灵会导致奥运会的组织混乱。总结正反两方面的经验教训,政府和市场的积极作用相结合,将不仅有利于奥运会的成功举办,而且对组织体制和模式的创新留下宝贵的遗产。 相似文献
42.
43.
概述了数字图书馆管理自动化系统的开发平台、系统的具体功能目标,根据数字图书馆的理念和对数字图书馆职能体系的理解,给出了数字图书馆管理自动化系统的功能框架和结构模型,介绍了系统的设计与实现的技术路线。 相似文献
44.
一、从一篇报道谈起 2002年4月底,芬兰一公司驻上海联络处工作人员陆锦华出差来武汉,不慎将行李丢失在出租车上。陆锦华立即打电话到武汉市客运出租车管理处,请求帮助寻找。值班人员告诉他,此车是个体出租车,必须到公安部门开介绍信,然后到客运出租车管理处地址查 相似文献
45.
当代体育教学模式内在结构探讨 总被引:6,自引:0,他引:6
运用文献资料法、逻辑思维法对当代体育教学模式的结构进行了探讨。结果认为:体育教学指导思想是制定体育教学模式的方向盘,它起了决定性作用;教学对象、教学内容是制定教学模式的前提;教学方法是实现教学模式目标的途径;实践中的效果则是教学模式优劣的最终评判标准。 相似文献
46.
从新创与改版看严肃大报成长 总被引:1,自引:0,他引:1
世纪之交,中国报业掀起创刊新报与老报改版的高潮:一些经济类的周报迅速崛起,如《21世纪经济报道》和《经济观察报》等,一些时政类新闻周刊也脱颖而出,如《中国新闻周刊》和《三联生活周刊》等。影响力颇大的“老牌”报纸《南方周末》也开始强化时政新闻报道。与此同时,我国各级党委机关报也进行着声势浩大的改版。 相似文献
47.
3月28日,在为中共中央政治局成员组织的一项研究中国就业政策的集体学习中.两位经济学家——中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长蔡昉与中国人民大学教授曾湘泉建议:解决就业必须鼓励创业,其中最重要的问题是解除个人创业目前面临的政策障碍。 相似文献
48.
49.
近几年,由于世界政治形势的多变,美国和欧洲一些发达国家的经济都受到了影响。经济开始衰退,企业利润大幅下滑,一些世界知名大企业不得不开始裁员,削减支出和预算,以期望维持企业利润水平。由于降价和打折难以改善企业营业收入的增长,企业的管理者们认为最能控制的就是成本了,因此削减成本就成为了各企业管理者的主要目标。但是,不科学地削减成本只能带来短期利益,而且是以牺牲企业的生产力和利润的未来增长为代价的。好的成本管理者不应当只注重企业的短期效益,应当较多地考虑企业的长期竞争能力。管理人员面临的挑战就是要识别… 相似文献
50.