水利施工工程项目中的成本管理探究

在水利施工项目的管理中,将成本良好地控制在较低水平,既可以使得项目的利润趋于最大化,又可以提高企业的市场竞争力和管理水平。     

浅谈基建项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章从基建项目施工阶段的工程质量控制,进度控制,成本控制与管理,安全、文明施工控制与管理,工程资料的控制与管理等方面作了较详尽的论述,并结合我们多年的工作经验,探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供参考.     

当前施工企业资金管理存在的问题及对策

加强资金管理,提高资金运营效益是企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展的重要保证.文章分析了施工企业资金管理的问题,并提出加强施工企业资金管理的对策.     

浅议水利施工企业工程成本核算与管理

工程成本核算与管理是财务管理的重要组成部分,它贯穿于项目管理活动的全过程及各个方面,从工程中标签约到工程施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作.因此加强工程成本的核算与管理,为企业提供可靠的成本报告和有关资料,是促进企业改善经营管理,降低成本,提高经济效益的有力保障.     

浅谈怎样才能做好一名项目经理

不论大小项目都要有一个项目经理,在每一个工程项目上,项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者.项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本.项目经理是每一个工程的核心人物.那么怎样才能做好一名项目经理呢?文章时此进行了探讨.     

浅谈企业文化推动施工管理

重庆二郎科技新城工业区社区服务中心工程,利用企业文化这个魂创建与工程施工特点相适应、与施工现场环境相协调、与生产一线员工精神需求相吻合的企业文化氛围,成功地推动了施工管理,铸就了"双优"工程.     

浅谈建筑施工项目合同管理

建设施工合同是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.文章讨论在建筑施工项目中合同管理工作的相关问题.     

关于施工企业加强精细化管理的思考

随着工程量清单报价的全国推行,建筑行业市场、利润率普遍降低,施工企业间的竞争更加激烈.文章针对以上情况,重点探讨了施工企业精细化管理的操作机制和具体实施对策.     

浅谈超高强预应力混凝土管桩施工技术

预应力高强混凝土管桩(简称PHC桩),其特点是单桩承载力高、设计范围广、抗弯性能好、桩身耐锤击、抗裂性好、穿透力强、造价低廉、施工速度快、工期短.施工过程包括测放桩位、桩机就位、吊装与运输、插桩、锤击沉桩、接桩和施工记录.     

城市规划道路的放样测量

文章介绍了在GPS静态测量的基础上用全站仪等常规测量测量仪器进行施工放样的原理,结合工程实例分析了GPS静态测量以及全站仪在阳江东门南路路工程施工放样中的实际应用,探讨城市工程测量放样的具体应用的基本模式。