借鉴HU理论完善报业集团业绩考评制度

业绩考评在实践中有两种常用的疗式：一种是强调业绩增长的“利润导向型”考评,一种是强调预算准确率的“真实导向型”考评。二者各有优势,但缺点也显而易见：     

经营人才“向内看”

"报业没有经营人才","报业最缺经营人才",受这一观念影响,一些经营相对落后的报社不惜重金从业外挖高手,从其他行业寻找高参、引进人才.但实际情况是,这些报社的经营效率与经营质量却没有质的提高.报业真的没有经营人才吗?报业的经营人才要从哪里来呢?     

2008中国传媒学院奖获奖名单出炉

11月8日,《媒介》杂志联合中国传媒大学广告学院在北京中国传媒大学举行了盛大的“2008中国传媒趋势论坛暨2008中国传媒学院奖颁奖典礼“。资深学者、业界专家、传媒机构、广告主、广告公司代表400余人,共同聚首,见证新的百年之初中国传媒界的鲜活与蓬勃。     

管理学数据库Emerald简介及其经营策略

本文对管理学数据库Emerald的概况、产品特色进行了分析,对其经营策略、存在的困难和未来发展前景进行探讨.     

BBC的“创造性的未来计划”

2005年,英国广播公司10个不同部门的成员联合开展了一项为期一年的受众研究。该研究的主要内容有:2012年的世界传播格局、受众的需要以及BBC该如何满足受众的需求?根据研究小组的建议,2006年BBC推出了它未来6年的发展蓝图——创造性的未来计划。     

科教

世界上最难回答的280个问题本书的主编保罗·海涅是英国资深的科普作家,他从成千上万的问题中,不仅挑选了那些能让人入迷的问题,而且也挑选了那些答案令人惊讶或是不同寻常的280个最难回答的问题。同时保罗·海涅还以科普作家专业的眼光对每一个问题及其解答做了修订和必要的补充,让这本书     

传媒企业如何做好盈利预测

盈利预测是指预测主体在合理的预测假设和预测基准的前提下.对未来期间的利润总额、净利润、每股收益、市盈率等重要财务事项做出的预计和测算,提供对企业未来合理预期的相关信息,能够帮助投资者、债权人以及其他信息使用者评价企业未来现金流量的时间、金额、不确定性.从而有助于做出合理的经济决策。     

切忌“野蛮生长”

不知从何时起,军事题材的作品成了收视率很高的热门剧。《垂直打击》、《士兵突击》、《战争目光》等影视作品对未来战争不同侧面的描述和解读,的确让我们耳目一新。大兵团的平面作战转变为自天而降的垂直打击,战争的规模变了;真刀真枪的厮杀演变成了兵不血刃的信息较量,熟悉的战争模式不见了;就连直接参战的普通士兵,也要脱胎换骨历练成以一当十、能应对复杂场面的“未来战士”。正所谓：外行看热闹,内行看门道。在内行人的眼里,这些故事也许编的有很多漏洞,有点过于幼稚;但在外行人的眼里,欣赏游走在现实与虚拟之间的战争,不仅满足了好奇心并且还很养眼。当然娱乐之后,也还是留下了不少后续的思考。     

努力探索中国大学出版社发展的新模式--访北京大学出版社社长王明舟

在全球经济一体化潮流的冲击下,中国出版业正处于由计划经济向市场经济转型的剧烈变革时期.在这场变革中大学出版社该如何抉择 ?大学出版社将走向何方?这是所有大学出版社都必须直面的问题.而占出版社总数约 1/5的大学出版社如何发展,将直接影响到整个出版业的发展,乃至影响到整个中国经济文化的发展.所以,笔者就大学出版社的未来走向问题,请教了北京大学出版社王明舟社长.     

传媒上市的模式选择和经营业绩

当提到资本市场的时候,我们首先想到的是证券市场,在证券市场上,媒体可以通过发行股票和债券直接融资。证券市场的融资功能,能够让成长中的中国媒体获得宝贵的发展资金,因此,能否上市成为中国媒体的一个梦想。从狭义的角度来看,发行和买卖证券是资本市场的核心内容,它能够直接使资本从没有投资机会的人那里,转到能够把握生产性机遇的人手中,从而实现资源的最有效配置。因此,对传媒来说,只有在证券市场上有所作为,传媒资本市场才能显示出活力,传媒发展才有后劲。中国传媒上市的模式选择上市公司涉足传媒业,和传媒公司上市融资,是一个最敏感的…