水电厂中自动发电控制措施浅析

近年来,各个领域的电力需求不断上涨,推动了我国水电厂的快速发展。水力发电不会排放污染物、发电成本较低,并且水是可再生资源,具有很高的劳动生产率。水电厂中自动发电控制是保障电网安全、稳定运行的重要措施,因此．要根据水电厂发电的实际情况,全面掌握自动发电控制措施,实现水电厂的自动化发电,推动我国电力系统的可持续发展。本文简要介绍了水电厂自动发电控制的任务和功能,分析了水电厂自动发电控制的基本结构和实现条件,阐述了水电厂中自动发电控制措施。     

依靠科技创新解答世界级技术难题

<正>中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院作为以水电设计为主的国家大型综合甲级勘测设计科研单位,从1957年建院开始就一直致力于科技创新工作,使其成为企业发展的核心竞争力。科技创新使昆明院的技术处于国际先进、国内领先水平,在高混凝土面板堆石坝、高碾压混凝土重力坝、超高混凝土拱坝、超高心墙堆石坝、复杂岩基高坝地基处理、深厚覆盖层处理、大型滑坡体及人工高边坡加固处理、复杂地质条件下地下洞室群工程、高水头大流量泄洪消能、跨流域长距离输水引水工程、大型水轮发电机组、高水头大型金属结构等方面形成了     

我校水电管理问题与解决办法小议

1我校水电管理面临的问题近几年来,我校发展较快,办学规模迅速扩大．在校人数、建筑面积、各种教学设备和家用电器的数量大幅增加,造成学校用水、用电量猛涨,使管理难度加大,水电费负担沉重．如何改进水电管理,满足农电供应,消除隐患,减少水电费开支,已是学校领导和后勤管理工作者的一大难题．（1）水电费支出高．由于水电供应紧张状况长期存在,加之我国煤炭、石油运输等基础产业进入市场,使得水电价格上涨．近几年来,我校每年水电费的支出达43～46万元之多,已成为学校沉重的经济负担,这无疑使原本就困难的学校财政雪上加霜．…     

浅谈水电水利工程库区设代工作

文章结合长洲水利枢纽库区设代工作实际情况,分析了库区设代工作在水电水利工程库区建设征地移民安置实施规程中的必要性、作用,并就如何做好水电水利工程库区设代工作提出了建议,为同类工程的库区设代工作提供参考.     

我校水电管理的现状与未来

水电管理是高校行政管理中的难点，随后后勤产业化的建立和完善，这一难点才有望获得根本解决，对这一管理的现状反思是建立未来模式的理论和实践的基础。     

调度自动化主站在水电管理中的应用

水电段调度肩负着收集现场信息、指挥生产、组织处理事故和传达命令的重要使命 ,在水电生产中起着举足轻重的作用。随着科学技术的迅速发展 ,传统意义上的调度设备、管理及其调度功能已远远跟不上形势的要求。及时地掌握信息、科学客观地指挥生产、快捷地处理故障、准确地传达命令 ,是新时期发展的迫切要求 ,也是现代化管理的一个重要环节。如何实现调度自动化 ,已成为我们亟待解决的重要课题。我们引进了调度自动化主站设备 ,成功地实现了对现场供水供电状态进行遥测、遥控、遥调和遥信 ,满足了现代生产的需要。1　系统及构造电力调度自动…     

西南江河梯级水电开发对河流水环境的影响及对策

进入新世纪,中国开始了一轮前所未有的河流水电开发热潮。以岷江为例,其上游干流已建成和在建的电站就有6座,支流水库不下10座。由于岷江水电的利用方式主要是引水式的梯级开发,水库容量小,调节能力弱,对河流的改造作用大,已经使得岷江上游多处河段河床干涸,河流的自然生境和景观发生了很大变化。解决这些问题的关键在于加强执行流域总体规划,对电站的设计和运行规则进行重新审订,保证河流的最低流量,挽救濒于险境的水体生态系统。     

浅谈水电工程施工企业成本管理和成本控制

随着市场经济的不断发展,水电行业施工企业间的竞争力亦随之呆断增强,施工企业理念已经从“计划经济时代的干一项工程”转变为“市场经济时代的经营一项工程。”这就要求施工企业不断加强自身项目管理水平,形成以成本管理为中心的运营机制,抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电行业中低成本竞争制胜的关键所在。     

水电项目赶工费用计算探讨

由于水电站建设周期长、受干扰和影响的因素多,致使原定的投产发电目标不能保证。而业主往往要求投产发电目标按时甚至提前实现,就要求施工单位修订施工进度计划,采取各项赶工措施,由此增加施工单位投入。为了保证施工单位成本顺利回收,更好的完成赶工费用的索赔工作,本文以“＊＊水电站引水系统压力钢管制造合同”的计算实例对赶工费用进行探讨。     

做好水电企业基层党建工作的策略探讨

随着我国社会主义市场经济的飞速发展、面临的国际竞争的日益激烈,我国大部分企业的生产组织形式和行政管理模式都随之做出了相应的变化。因此,为了更好地进行水电企业的战略管理工作和实现水电企业发展创新的工作目标,水电企业的基层党建工作也应作出相应调整。本文客观、全面地分析新时期水电企业基层党建工作存在的问题和不足,并在充分阐述加强水电企业基层党建工作的重要性和必要性的基础上,探寻出一套行之有效的做好水电企业基层党建工作的策略和措施。