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近年来,我国各油气田企业普遍建立了成本管理体系,但以油气产量为中心的生产模式,始终没有超越传统成本管理的范畴。在市场经济条件下,成本控制局限性不断显现出来。从油气田企业成本管理存在的若干主要问题入手,对成本控制进行了深入的分析和探讨,对油气田企业不断加强目标成本管理、提高经济效益,提出了相应的改进措施。 相似文献
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李子丰,1962年7月生,河北省迁安市人,中共党员和民盟盟员,燕山大学石油工程研究所教授、博士生导师。1983年毕业于东北石油大学(原大庆石油学院)钻井工程专业;1986年于该院石油机械工程专业获硕士学位;1992年于中国石油大学(北京)油气田开发工程专业获博士学位;1992年~1994年哈尔滨工业大学力学博士后。1994年~1997年大庆石油学院副研究员;1997年~1998年大庆石油学院研究员,大庆市政协常委;1999年中国地质大学"211"工程特聘教授、博士生导师;2006年在美国路易斯安娜大学做访问学者。兼任东北石油大学客座教 相似文献
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<正>"师带徒"的基本任务是师父向徒弟传授高超的岗位技能和良好的思想作风,通过"传帮带"培养出一批批企业需要的高技能人才队伍。在当前的市场经济形势下,高技能人才的引进和培养已经成为制约企业发展的关键因素。随着市场竞争日益激烈,国有油气田企业的人才越来越紧缺,而受体制和机制限制,从社会引进高素质人才基本不太可能,因而"师带徒"活动作为培养高技能人才、满足油气田企业日益增长的人才需求是切实可行的有效途径。 相似文献
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随着社会的发展,油气田企业的工作环境有所改变,青年职工的发展趋势呈现多元分化,导致出现一些不适应团组织的问题,一些原本行之有效的工作方法和工作思路需要一定的创新和改革才能适应当前工作环境的需求.本文针对油气田企业这一背景,重新寻找油气田企业中的共青团工作定位,探讨共青团工作的重要重用. 相似文献
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随着经济全球化和国际竞争的日益加剧,石油企业必须适应环境变化,不断加强成本控制,提升竞争力,本文对石油企业成本情况进行了初步分析,找出存在的主要问题,并且提出了一些控制成本的措施。 相似文献