创新，让“凤凰”飞起来——谈谈“凤凰文库”的成长与发展

我们江苏凤凰出版传媒集团是2001年正式挂牌的,在7年的发展中,各项经济指标逐年攀升。2007年,在新闻出版总署公布的6项主要指标中,凤凰集团均排第一,获国家级奖项累计已超过100种,在首届中国出版政府奖评选中,凤凰集团是两家入围集团     

2008传媒创新年度报告

年度观点创新周为民(《学习时报》总编辑):否定书生办报是不对的年度管理创新《国务院工作规则》发布:接受新闻舆论监督对报道问题积极查处新华社、人民日报记者恢复在台湾驻点采访台湾记者采访可聘大陆居民从事辅助工作出版互联网地图须国务院审批进口音像制品应报新闻出版总署进行内容审查     

西方传媒集团发展带来的启示

本文对西方传媒集团的发展路径进行了分析,希望对我国传媒的集团化发展有所贡献。西方传媒集团的特点媒介集团化是世界媒介组织普遍采用的一种战略,已成为世界媒介发展的一大趋势。从欧美国家媒介产业集团化发展的情况来看,一般呈现出以下一些特点：     

打造品牌活动影响辐射全中国

由浙江电视台教育科技频道创意发起,2001年起升格为由教育部主办、浙江广电集团承办的电视活动"五月的鲜花",已经成长为全国大学生校园电视文艺直播活动的盛典。     

一个财经媒体的寻根之旅

第一财经,作为上海文广新闻传媒集团旗下的一个年轻媒体,一直在寻求我们这个时代财富运行的方位感.2008年10月20日,第一财经年度巨献--大型财经电视纪录片<激荡·1978-2008>正式启动.这是为纪念改革开放30年,上海电视界推出的又一力作.     

媒介融合趋势下的电视台网融合之道

当前,集文字、图片、声音和视频产品于一身的网络以其独特的传播特质和传播效应,改变了以往报纸、电视、广播等各自占山为王的格局,使单枪匹马作战的传统媒体开始向协同作战的融合媒介转型。所谓"融合媒介",美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison将其定义为:"印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战     

论电视观众节对议程设置的运用及效果

由浙江广电集团主办的第二届中国(浙江)电视观众节已于2007年11月12日圆满落幕。较之2006年的首届电视观众节,本届观众节的活动气氛更热烈、群众参与更深入、社会传播更广泛、舆论影响更深远,名副其实地成为一场媒体与受众"对接对话,共建和谐"的文化盛宴,一     

“电视湘军”的改革发展之路

电视湘军的崛起,是改革开放的产物.十一届三中全会以来,特别是1993年以来,历经三轮改革,电视湘军已经步入集团化、品牌化的高速发展阶段.湖南广电集团旗下拥有湖南卫视、金鹰卡通2个上星频道、湖南经视、湖南娱乐等9个地面频道、多个品牌栏目和活动、一个国字号节庆品牌(中国金鹰电视艺术节)和一个上市公司(电广传媒)等优质资源,构建成一个跨媒体、多平台、大架构的新型传媒集团,书写了电视史上的新篇章,被业界和学界称为湖南电视现象.     

信息集萃

业界活动中国新闻奖正式揭晓第十八届中国新闻奖评选9月3日揭晓。来自全国报社、通讯社、广播电台、电视台和新闻网站的261件作品获奖,其中一等奖39件,二等奖79件,三等奖143件;还有19个设奖名额空缺。据了解,本届出台了惩处弄虚作假行为的办法,认真核查评选前和评选后两次公示中收到的举报,严肃处理并撤销了10余件违规作品的参评资格。中国新闻奖是经中央宣传部批准的全国性年度优秀新闻作品最高     

挪威媒体集团的数字时代经营策略

谢伯司泰德(Schibsted)媒体集团是挪威最大的媒体公司, 也是北欧斯堪的纳维亚半岛十分著名的一家报业集团.报业一直是其核心业务,旗下众多报纸不仅在挪威,而且在瑞典、爱沙尼亚、法国和西班牙等多国的发行量都遥遥领先,每天读者总数超过1270万名.