高校物资供应的新模式

分析高校传统物资供应模式存在的问题，根据虚拟组织、JIT管理模式和供应链管理理论，探讨高校虚拟物资供应中心的基本模式和运作原则，为高校物资供应工作的改革提供了一条新思路。     

对医院物资管理改进的思考

医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理,包括医院物资分类,物资定额管理,物资供应计划编制,物资的采购运输,物资仓库的管理和组织领导等。医院物质管理的规范程度和效率,直接关系到医院的运行效率以及医院的服务质量的保证,因此。提升医院物质管理水平,使其向着更加规范化、现代化、信息化的方向去发展,具有重要的意义。     

煤矿企业物资供应系统研究

物资供应系统建立,是提升企业核心竞争力的需要。而要物资供应体制与运行机制健康正常化实行,更是需通过此系统来加强和实现,使其公开透明化、反应速率高和运转速度快。然而。在当前,煤矿企业物资供应系统的运行中,还有部分煤矿企业采用“局、矿、区”三级和多层次领料的物流模式,存在着许多弊端。无法适应当前经济的发展,并已经严重影响到煤矿企业的经济效益。笔者在如下对煤矿企业物资供应现状做了更全面的分析。     

发挥主渠道作用高质量配置教学设备

本文通过四川联合大学计算机基础教学实验中心建设过程中,主体设备由设备处组织实行仿招标采购方式的主要作法及效果的总结,较好地体现出高校物资机构在物资供应中的主渠道作用。     

严格设备供应管理,有效防范不正之风

高等学校仪器设备供应工作是学校硬件建设的重要环节。设备费在学校费费预算中占有较大比重。如何将这笔经费用好,用准,不出差错,不被浪费,使其充分发挥效益,是学校仪器设备供应工作中的重要问题之一。     

物资供应是高校正常运行的保障

保障适时、适量、适质、经济合理化供应各用料部门的物资,是物资供应部门的天职。要完成好这一任务,就必须认真研究主客观条件,遵循经济规律办事。     

企业物资应管理中价值工程的分析与应用

价值工程运用系统的观点去分析研究问题,把技术和经济活动紧密地结合起来,运用价值工程分析的原理和方法引导、组织和评价创新活动,研究如何提高产品的质量,降低消耗和成本,使企业获得更好的经济效益.     

南化公司物资供应管理信息系统设计

物资供应管理信息系统是为了进一步理顺物资供应管理业务,提高企业物资管理水平,使数据高度共享,信息及时反馈。主要介绍了南化公司物资供应管理信息系统的设计与实现。     

加强煤炭企业物资供应管理的对策思考

煤矿生产离不开必要的物资消耗,物资供应管理人员要加强对煤矿物资的管理工作,要建立物资供应信息化管理与控制系统,要加强人才培养,建立过硬的物资管理队伍.要加强计划、采购、储存、消耗等方面的管理,以最小的投入获取最大的经济效益.