首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   131篇
  免费   0篇
  国内免费   1篇
教育   73篇
科学研究   23篇
体育   4篇
综合类   3篇
文化理论   13篇
信息传播   16篇
  2022年   2篇
  2020年   2篇
  2015年   1篇
  2014年   6篇
  2013年   13篇
  2012年   7篇
  2011年   5篇
  2010年   6篇
  2009年   9篇
  2008年   9篇
  2007年   7篇
  2006年   2篇
  2005年   3篇
  2004年   2篇
  2003年   9篇
  2002年   4篇
  2001年   7篇
  2000年   4篇
  1999年   4篇
  1998年   9篇
  1997年   4篇
  1996年   6篇
  1995年   4篇
  1994年   1篇
  1993年   2篇
  1992年   1篇
  1991年   1篇
  1989年   2篇
排序方式: 共有132条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
云计算技术具有虚拟化、可靠性强、规模大、实用、廉价等特点,其在企业的实际业务运营中具有较高的应用价值,尤其在企业物资供应系统中发挥着重要作用。对云计算的相关概念进行分析研究,探讨其在现代企业物资供应系统中的设计和应用,以保障企业物资供应系统的高效运行,促进企业发展。  相似文献   
32.
本文通过查找石化企业物资供应质量问题、分析其形成原因,提出运用供应链管理的观点,将采购质量管理触角延伸到整个供应链,对物资供应全过程关键节点实施有效控制,实现企业采购物资的质量持续改进,进而提升企业竞争力。  相似文献   
33.
物资供应工作对企业经济、县域经济,乃至社会总体经济的增长起着决定性的作用。结合某企业物资供应现状,着重分析了该企业传统物资供应工作中的弊端,并提出创新管理,开创和构建企业物资供应工作新局面的建议,得出相关结论,供同行参考借鉴。  相似文献   
34.
35.
郭辉 《今日科苑》2006,(12):I0034-I0034
大型工业项目参与于施工的承包单位多,影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握;同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外,且与业主的施工管理部门属不同的上级领导,造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此,监理工程师如何在大型项目中提纲挈领,运筹帷幄,科学组织,有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。下面结合我们在这类项目的实践和体会,就监理工程师要搞好大型工业项目的进度控制,阐述如下。  相似文献   
36.
浅谈当前市场经济条件下的高校物资供应管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
新的市场经济形势给高校的物资工作带来了新的机遇与新的问题。在整个物资供应与管理工作的长链中,如何通过约束和监督机制,来保证投资方的效益,是一个值得研究和探讨的问题。  相似文献   
37.
38.
面对2020年春节期间突发的新冠肺炎疫情,全国人民正在习近平总书记的亲自指挥、亲自部署下,万众一心,众志成城,凝聚强大合力进行疫情防控。疫情防控阻击战需要早发现、早隔离、早诊断、早治疗,为此全国上下广大医护工作者正在奋力战疫情,救死扶伤;广大科研工作者在全力研究新药和新诊疗方案;广大企业在千方百计保障抗疫物资供应;广大基层干部、社区工作人员、志愿者等在严格落实属地防控责任,开展拉网式疫情排查、信息收集和防控监督;而更多的广大群众正在自觉居家隔离、居家防疫,少出门,不聚集,切断病毒感染传播途径。  相似文献   
39.
物资供应中的物流成本管理   总被引:2,自引:1,他引:2  
将企业中的物流成本管理理念运用于高校物资供应中,建立起物资供应中心物流成本核算体系;并就如何降低作为物流系统基本活动的运输、仓储作业中的物流成本,使物流过程更趋合理进行探讨;同时提出,依靠物流信息系统,可降低营运资本,更好地提高投资效益。  相似文献   
40.
钢铁行业作为传统工业的支柱产业,在国民经济中占重要地位,随着国民经济的发展,经济全球化和知识经济的来临,钢铁行业迎来很大的发展机遇,同样也面临着巨大的市场挑战。如何通过信息化手段来提高竞争力,通过信息化手段全面掌握市场的信息,最大程度地消化市场风险,早已经成为钢铁企业所面临的挑战。邢钢经过不懈努力,希望通过信息化手段,促进企业管理的升级,新的经营理念形成,供产销和售后服务等成本下降,从而实现经营效益的提高。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号