浅谈ABC分析法在企业物资管理中的应用

企业的物资管理，是对企业生产经营所需各种物资的供应、保管、合理使用等管理工作的总称。企业的物资管理部门，是企业面向社会的窗口。在它的背后，是企业的生产过程，同时也是物资的消耗过程。这两个过程是不可分割的统一体，是对立统一的一对矛盾。一方面，企业没有正常的物资供应，生产就不能顺利进行；另一方面，企业在生产过程中消耗掉的生产资料的价值，一般要占产品成本的一半以上，纺织企业则要占７０％以上。大量的物资储备要占用企业绝大部分的流动资金，而大量的资金占用将直接影响到企业的生产经营活动及经济效益。只有将这一…     

元代赈灾物资来源浅述

元代赈灾物资主要来自国家赋税收入以及其他专项储备、村社团体储备和官民个人捐献等     

刍议物流成本核算问题

一、加强物流成本核算的意义所谓物流成本,是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,它是企业为实现物资实体的流动,     

信息共享、应急协同与多源物资储备的关系研究

应急物资是否足量储备是影响后续救援调度的关键。现实世界的应急物资储备方式是多源的,因此多源物资的协同储备就成为应急准备阶段的关键问题。根据实地调研的数据计算出上海市某区域的交通事故的密度函数,借用需求连续随机的存储模型对该地区的最优资源存储量进行计算,发现区域内应急救援物资储备的绝对数量不足,而且多个储备源间的调度障碍很大,应急救援调度会出现严重的困难。针对该问题,使用结构方程模型,通过调查问卷的形式得出应急救援物资储备协同的影响因素。问卷数据验证了模型的有效性和拟合程度,进一步通过路径系数检验出结构方程模型整体的拟合度。研究发现:事件因素、技术因素、部门权限因素以及部门沟通因素均可以通过正向影响信息沟通共享机制进一步正向影响应急救援资源的协同储备能力。并对该地区的应急救援物资协同制度改进路径提出可行性的建议。     

物资管理信息系统对油田企业的重要意义

物资供应管理是生产经营管理中非常重要的环节,建设现代化的油田企业,必须实现科学、规范化的物资管理.物资管理信息化能够提升企业工作效率和经济效益.     

电力企业物资的集约化管理模式

随着电力市场开放,对于电力物资的管理直接影响到成本与核心竞争力。传统的物资分散管理模式阻碍当前电力企业发展,当前电力企业发展的需要更先进的物资管理模式,即集约化的物资管理模式。     

关于电厂基建物资全过程管理工作探讨

伴随着市场经济制度的不断完善,各行各业都得到了快速发展,其中,电力方面作为最能贴近人们的行业,也进行了创新与完善。现如今,我国电力基建单位在发展的过程中,对物资的质量管理格外重视,并在严格规范,降低工程造价的基础上,从根本上促进电厂企业的发展。本文主要阐述了电厂基建物资全过程的管理工作,并且提出相关的措施进行解决,在通过对招标物资的计划管理、采购管理以及设备管理中提高电厂基建物资质量管理效果。