创意为王：电视节目创新路径探析

随着受众口味的变化和欣赏水平的提高,以及市场竞争的白热化,电视节目的发展也面临着巨大压力,“求新”、“思变”成了电视节目寻求生存之道的突破口。然而,中国电视节目的创新研发状况让人担忧,据统计,目前全国已有80％的省（市）成立了节目研发部门,开展节目创新活动,但实际上大多数研发还停留在搜集购买国外优秀电视节目的阶段,或者对其他台的成功节目进行简单改装模仿,实质性的研发工作还没有开展起来。     

网络时代报纸副刊的生存之道

网络时代报纸副刊的生存之路在哪里？这是每一个副刊人时时刻刻自问难答的问题？的确,即使在非网络时代,报纸的副刊都姓“副”,那么,在网络时代,报纸日见式微的今天,报纸的副刊还有出路吗？回答当然是肯定的。虽然,网络力量日益强大,今日纸媒正在艰难前行,但是报纸是不会消产的,报纸的副刊,更不会消失。     

冰山在融化

《冰山在融化》是一个简单的寓言，通过讲述一个发生在南极洲企鹅王国的故事，告诉人们面对问题时锐意革新、冷静分析的重要性，以及面对似乎无法逾越的障碍时应采取的最佳策略。     

教育电视的忧患与生存之道

教育电视从上世纪八十年代开办以来，已经发展成为中国广播电视领域一道独特的风景。在发展历程中，教育电视整体办台规模实现了由小到大的量变，然而，在期望完成从量变到质变的过程中，却充满了内忧外患。在卫视和城市台的合围下，教育电视处境艰难。     

转过弯是阳光灿烂

有一种生活在深海中的马嘉鱼，渔人捕捉马嘉鱼的方法挺简单：用一个孔眼粗疏的网子，下端系上铁块，放入水中，由两只小艇拖着，拦截鱼群。这种捕鱼方式让人感到不可思议，三面都敞开，孔眼又那么大……然而渔民们却将一船一船的马嘉鱼拖回港口，这是为什么？原来，这种鱼的脾气特大。当遇到阻拦的时候，不会转弯，越受阻越往前冲，所以一条条“前赴后继”地陷入网孔中，网孔随之紧缩。孔愈紧，马嘉鱼愈是愤怒，更加拼命地往前冲，结果一条条“坚强”的马嘉鱼被网孔牢牢地卡死，为渔人所获。马嘉鱼是我们人生中的镜子，当我们遇到困难的时候，千万要冷静，用平和的心态面对一切，其实这也是最基本的生存之道。     

媒体竞合时代：谈话节目的生存之道——兼评《对话》栏目的运作

近年来,电视谈话节目因其制作成本较低．受到电视界的欢迎。能否持续、稳定地提高节目质量,对于任何谈话节目的创作者来说都是个挑战。《对话》栏目是中央电视台经济部2000年7月推出的一档演播室谈话节目。该谈话栏目历经十年时间．     

整合为上 本土为王——融媒体时代城市台的生存之道

中国的电视市场恐怕是世界上最复杂的电视市场之一。其复杂性不仅源自294家电视台近3000个电视频道的激烈竞争,更源于事业和产业双重属性下的“中央、省、市、县”四级办台的竞争格局。上世纪90年代末到本世纪初依靠民生新闻和电视剧的双峰结构打下一片江山的城市台,再度面临“三网融合”、“三屏合一”和“三跨竞争”的新时代。     

专业频道品牌化战略实施的矛盾与对策

当今媒体之间的竞争已经愈演愈烈,而电视媒体之间的竞争更是到了白热化的程度,专业频道的生存之道就在于实现专业频道品牌化。以笔者所在的武汉教育电视台（以下简称“武汉教视”）为例,该台作为湖北省唯一获准独立办台的教育电视台,正在经历和面对品牌战略实施中的各种矛盾,笔者认为以下几个方面是最为突出的矛盾,并对解决方案作了一些初步的思考：     

个性化：电视栏目的生存之道

在电视频道越来越多、观众换频道的频率越来越快的今天，个性化已成为电视栏目的生存之道，一些个性鲜明、精品迭现的电视栏目深深吸引着观众的目光。