提升电视媒体核心竞争力

电视媒体产业发展状况1999年是我国广播电视产业化、集团化模式的正式确立时期,6月,我国第一个广播电视集团——无锡广播电视集团成立.之后,国家广电总局根据中央办公厅、国务院办公厅关于转发《中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》的通知精神,制定了22个实施细则,具体论述了“实行多媒体兼营”、“经营性资产可以上市”的相关事项,充分体现了国家广电总局把广播电视产业做大做强的决心.至今,全国已有几十家广电集团挂牌运营,在资源整合、产业化方面做了积极探索,因一些主客观因素的制约,当前存在以下问题:     

频道专业化给地方台带来的机遇与困惑

频道专业化运作是当今世界电视传播业的一个发展方向,无论是从理论上还是实践上,作为大众传媒的电视都已经进入了分众传播时代,这一趋势决定了电视频道专业化发展的走向。与此同时,以有线电视、卫星电视     

电视媒体的品牌建设

当前,中国各大电视媒体正处于发展提升的关键时期。毋庸置疑,在电视媒体节目日趋同质化、竞争日益白热化的今天,打造一个独特且极具竞争力的频道品牌,已成为各大电视媒体突破重围、成功发展的当务之急。电视媒体的品牌建设,任重而道远。以"定位"理论来分析国内电视频道的品牌建设,就会发现,作为任何一个国家、省、地市级电视频道,其市场生存环境都是相当复杂的:它不仅要应对三十多个省级上星频道的激烈竞争,同时又有来自中央电视台、境外媒体、本埠台、传统媒体和新媒体等各方面的压力。一方     

省级电视台路在何方？—对电视频道专业化的思考

省级电视台需要一剂突破困境的良方。从各省卫视台屡次播出雷同的电视剧，到此起彼伏地相互克隆娱乐、谈话等节目，省级电视台呈现给广大观众的，是一派混乱的局面。在实践界日益显露出迷茫和无奈的同时，电视理论界也备感焦灼与不安，于是，几年来，关于制播分离、关于电视产业化、关于组建集团等等讨论层出不穷。如今，理论界与实践界似乎都将目光锁定在这样一条出路上：电视频道专业化。从中央电视台最近陆续开播几个新专业频道的运作上，我们可以感受到频道专业化带给中国电视业的一抹曙光，然而，面对众多的省级台，频道专业化会是一付…     

如何提升地方电视频道的竞争力

如何全面提升城市电视频道的竞争力，着力办好地方电视台，这是一个值得深入探讨的问题。     

频道专业化与机制创新

电视频道专业化在国内已经六七年时间了,制约中国电视业前行的诸多问题,如政企不分、身份不明,频道定位模糊、频道意识淡漠,同质同构、娱乐节目泛化等问题依然是电视业的顽症。如何解决电视业长期存在的这些问题,我认为:在宣传、舆论引导是电视台的主功能和主要任务的背景下,只有通过机制创新,加快实施制播分离的步伐,社会公益性质以外的经营部分尽快走向市场;以全员岗位聘任制和人事代理制为改革切入点,深化内部体制改革;组建节目超市,促进电视节目的市场化,这才是解决频道专业化存在诸多问题的理性选择。     

自制幼教类电视节目的发展策略——以东森幼幼台"YOYO点点名"为例

少儿频道是指以未成年人为目标受众的儿童电视频道,内容主要以播出动画片、儿童节目、儿童电影、儿童连续剧等为主。目前,我国约有4亿多少年儿童,据央视-索福瑞媒介研究数据表明,4～14岁儿童     

依托大型活动 打造媒体品牌——从“中国红歌会”引发的思考

中国电视媒体之间的竞争日趋激烈。每一个有线电视用户都可以收看到四、五十个电视频道。任何一个频道要在这激烈的竞争中脱颖而出，吸引住观众的眼球，都不是件容易的事情。利用媒体自身优势，举办大型电视活动，吸引观众广泛参与和关注，日益成为打造媒体品牌的重要手段。