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当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的“广东模式”,以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的“浙江模式”,以辽宁出版传媒集团为代表的“辽宁模式”和以解放日报报业集团为代表的“上海模式”。 相似文献
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当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的"广东模式",以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的"浙江模式",以辽宁出版传媒集团为代表的"辽宁模式"和以解放日报报业集团为代表的"上海模式". 相似文献
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当今传媒产业出现了分众化和碎片化的趋势,媒体要通过产品组合上的多样性和科学性来争取更多的受众。彭城晚报以时尚生活和心灵驿站两大板块锁定不同的分众读者,体现消费、生活,融合物质、精神,既有深度,又有广度。在具体操作中,以能凸显报纸的张力(内容的丰富性,表现的深刻性)和创新品牌、提升品牌价值为旨归,取得了明显成效。 相似文献
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2007年,我国出版业资本运作取得重大突破:辽宁出版传媒股份有限公司IPO(首次公开募股)获得成功,成为我国第一家经营性资产和采编业务资产实现整体上市的传媒企业。此前,我国传媒企业上市,均只有媒体的经营性资产上市,而媒体核心的采编业务资产则被排除在外。辽宁出版传媒股份有限公司的整体上市可以说是我国传媒业资本运作的重大突破,开创了中国传媒企业整体上市的里程碑,具有深远的意义。此前,在2006年以买壳方式实现上市的上海新华传媒股份有限公司和2007年5月在香港以IPO方式上市的四川新华文轩,都在我国出版企业上市融资方面进行了积极的探索,并积累了成功的经验。 相似文献
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