二级学院矩阵式研究生管理体制研究

针对目前地方高校将研究生管理重心下移到二级学院的现状,该文从二级学院研究生管理工作的特点和难点入手,分析了二级学院研究生管理体制的现状和问题,再从动力机制、约束机制和激励机制的角度,提出了构建二级学院管理主体转置交织矩阵式研究生管理体制的建议,这将为二级学院的研究生管理提供参考。     

基于项目的矩阵式运营管理模式——以兰州大学出版社为例

本文据兰州大学出版社的实践,在总结出版企业传统项目管理的基础上,以"项目管理"的理论为依据,提出了以项目为龙头的刚性的矩阵式项目运营管理模式,并在理论层面进行了相应的分析。     

图书馆信息服务与矩阵式组织结构：图书馆持续发展之基础

图书馆的持续发展要求图书馆尽快地从文献收藏中心转变为信息服务中心，而信息服务则必须拓展服务的范围、种类和方式，随时根据社会环境的发展、用户需求的改变而提供针对性、开放性的服务。这一目标的实现需以动态的应变型组织结构作为基础，矩阵式结构对图书馆的发展是较为适用的。     

企业EC转型中组织结构的变化

传统企业在向电子商务转型的过程中，需要对其组织结构进行动态设计，不仅要在企业内部建立扁平化的组织结构，还应与外部企业建立战略联盟，以适应网络经济的发展和国际竞争的挑战。其中两种趋势的具体表现是矩阵式组织结构和虚拟任务工作小组两种模式。