运用激励机制培养创新人才

人力资源是最重要的资本,这在高科技中小型企业表现尤为突出。高科技中小型企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量,因此,如何运用管理和激励机制,营造新环境,激发知识型员工的创新精神,让他们各得其位,位适其人,最终实现人尽其才,才尽其用,这是高科技中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。 "不创造,便死亡" "不创造,便死亡"。英特尔总裁葛洛夫在领导他的企业面对竞争者的猛烈攻击时,感叹现今的产业进入激烈竞争的环境,若不能掌握策略的转折点,将随时面临企业生存的危机。员工创     

人才新闻媒体面临挑战

当入世的锤声在多哈敲响时,决战的第一战场在哪里?不是产品的争夺,不是市场的瓜分,而是对人的争夺。这个人不是一般的工人,而是有技术、有文化、懂经营、会管理的创新者。新闻界同许多行业一样,也面临着新一轮的人才争夺。于是乎,有人感到新闻界人才将会随WTO的加入而重组,我们的传媒将会在角逐中更新;有人预言,届时新闻单位很可能在营销领域成为社会的“培训中心”。 现在,许多新闻单位重视人才的培养和使用。比如,江苏的《新华     

营造人文环境：创新时代大众传媒的重要使命

入世可能推动中国社会进入一个知识经济与强调创新的时代。     

西部大开发中体育产业的发展措施

通过分析体育产业的意义，把体育产业和西部大开发结合起来，树立与社会主义市场经济相适应的体育产业思想体系，建立宽松的政策环境、完善的体育市场；加大对体育产业化专门人才的培养，正确把握体育产业的发展方向，促使体育产业在西部大开发这一机遇下得到大发展。     

浅谈高职院校图书馆人力资源管理

本文在分析高职院校图书馆人力资源现状的基础上，提出了有效开发人力资源的三条途径，重在用好现有人才。     

注重专业性实践教学 培养技术应用型人才

针对当今社会各种行业对技术应用型人才的需求,本文着重阐述了高职高专学校应注重专业实践教学,加大专业实践教学的力度,并在论述离职教育现状的基础上,提出了加强专业实践教学,培养应用型人才的几项措施.     

传媒人力资源管理面临变革

传媒业在本质上不是资金密集行业,也不是劳动力密集行业,更不是技术密集行业,传媒业是智慧密集行业。传媒的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,在国内传媒市场,并不缺少人才,但是缺少的是让人才充分发挥智慧的环境与体制。1995年我在分析研究国内报刊市场时,提出当时报刊界基本上处于“世无英雄遂使竖子成名”的阶段,到今天,可以说基本上还是这样的格局。不少所谓“大腕”,其实只是幸运儿而已,拆开唬人的“画皮”来看,没什么了不起的东西。近年来的一些传媒经济案,就都是极好的例证。当传媒业日益与国际市场接轨,西方传媒企业开始步…     

西部传媒业发展的现实思考

近几年来,伴随着西部大开发的号角,西部大众传媒业改革热情高涨.但面临的形势也更加严峻:传媒人才争夺愈演愈烈,传媒经营竞争日益严酷,种种新问题扑面而来。西部各省区情况不同,但大众传媒业在发展的过程中所面临的问题有很多相似之处。故此笔者试图把西部大众传媒业视作一个整体,来探寻其存在的问题及出路。 笔者以为,当前,研究传媒发