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高校职员制度下的科技管理队伍建设 总被引:4,自引:2,他引:4
对高校科研处和职员的职位进行分析,揭示高校科技管理队伍的现状和科技管理的运用方式,认为科研处长是一个行政管理职务,而不是一个专业研究职业,在高校建立职员制度的体制下,要建立“一支学有所长并具有突出领导才能的科技管理专家队伍”,就要逐步淡化“双肩挑”,“准内行”的“体外循环”职务晋升模式,根据科技管理工作的特点,建立一种多阶梯晋升模式,即行政职务,行政职员,科技管理研究和科技开发与推广四种晋升途径,做到职级平等,异类相通和自由转换。 相似文献
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要加快学校科研处建设与发展,最根本的环节就是要抓好对学校教育科研的管理工作。那么,学校科研处主任应如何做好学校教育科研管理工作呢?一、要明确的三个问题一是学校教育科研的功能有哪些? 相似文献
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《岳阳职业技术学院学报》2011,26(5):2
2011年6月28日,由岳阳市科技局举办、学院科研处承办的岳阳职业技术学院王红教授主持的岳阳市科技局立项科研项目"梨品种引进及配套栽培技术研 相似文献
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论高职院校科研处的地位和作用 总被引:1,自引:0,他引:1
明确高职院校的科研工作与实现高校职能之间的关系,充分了解科研处在高职院校中应有的地位,积极发挥科研处在高职院校科研工作中的作用,才能保证高职院校人才培养的质量。 相似文献
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高等学校科研处在科研管理中发挥着重要作用,对于科研项目的全过程管理,科研处的作用体现在规划、指导、组织、协调、监督、激励等方面,科研处只有发挥好以上各方面的作用,才能完成对科研项目的有效管理。 相似文献