给学生适合表现的舞台

在一次迎新春文艺晚会的节目表演间隙,主持人随机采访了几名现场观众.其中有一名是我的学生——2008级数控班王志春.他现在市精益锻压机械厂,从事技术工作,短短数月的时间已成为厂里的技术骨干. 第二天清晨,我还在睡梦中的时候,他打来了电话,谈起他昨晚接受采访的事情并一再感谢我,说没有我就没有他的今天,言辞恳切真诚.     

基于麦肯锡7S模型的高职教学管理创新

以麦肯锡7S模型为分析框架,从价值观(sharedvision)、战略(strategy)、结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技术(skill)七个维度,剖析目前高职院校教学管理创新的进展和取向.     

加强班组精益管理助力企业再上新台阶

多年来,四川天华股份有限公司积极应对外部环境压力,从苦练内功做起,实施班组精益管理年活动,广泛开展了以"用好点滴资源、打造绿色化工"为主题的轮班劳动竞赛,从而全面提升了公司的基础管理水平,进一步促进了节能减排、降本增效,大力推进企业又好又快发展. 一、领导重视、目标明确、机制落实. 为推动公司"精益管理年"活动再上新台阶,确保公司党政方针目标任务的顺利完成,公司党政工牵头成立了由工会办公室、调度中心、人力资源部、生产部、质量环安部、宣传处等部门抽调人员组成的竞赛委员会.竞赛委员会根据上级有关精神,结合公司各生产装置的工艺特点和生产运行实际情况,制定了活动开展方案,明确了考核评比标准,并专门设立办公室负责班组劳动竞赛、"多能工"技能竞赛、职工职业技能大赛等系列活动的组织实施、检查评比工作.     

“精益管理五原则”在高校图书馆社区服务中的应用——以重庆大学城为例

以重庆大学城社区居民人口结构、特点和信息需求为介入点,分析重庆大学城11所高校图书馆服务社区现状,结合精益管理五原则核心思想,探索重庆大学城高校图书馆如何更好地利用资源服务社区的内容、途径和保障,以减少资源浪费。     

视野

招金：潜能来自精细化管理 在招金矿业,精益管理更多地侧重于流程优化,以此为着眼点解决成本问题,精细化则遍布于管理的方方面面的。而关键环节则在于明确的理念——环环优化生产系统、步步紧逼成本极限,以及具体落实到位,组织上不惜人力物力,归纳基础数据,不断优化,并在此基础上分派大量人员保证考核的准确和有效性。许多过去需要靠重体力去做的工作,现在一个按钮就解决了。     

细节，开启解题成功的金钥匙

细节是一种日积月累的积淀,细节是一种长期潜心的准备,细节是一种精心雕琢的实践,细节是一种水到渠成的惊喜．“小细节中彰显大智慧”．唯有千锤百炼,精益求精,把每个细节做实、做好,才能不断提升和锻造自己,才能开阔解题视野,才能开启解题智慧．下面,笔者结合《圆锥曲线》一章的教学实践,谈谈解题教学中细节的重要性．     

宝钢汽车零部件精益协同链信息系统设计

在简要分析ERP系统和协同商务模式的基础上,提出了LCCS系统的设计方案,构建起宝钢汽车零部件公司的供应链管理信息系统。该系统在实践中有利于减少库存及提升供应链响应效率,从而为精益运营提供了信息化基础。     

深圳地区图书馆的“精益服务”探索北大核心CSSCI

图书馆服务要求"让更多的读者享受图书馆",与企业"精益服务"的"有效保留顾客"目标有一致性。借鉴企业"精益服务"管理成果,创新公共图书馆服务手段,修正读者服务流程,完善读者服务管理,对提高"图书馆之城"的用户满意度和提升整体社会效益有重要意义。     

路桥施工中"精益思想"的应用研究

精益思想起源于日本丰田汽车公司,又称为丰田生产方式.这是一种旨在提高品质、降低成本、提高交货速度的生产方式.笔者对我国路桥施工与管理中的存在的一些问题进行了较为全面的梳理,并以现代先进的精益思想理论为指导,提出了在路桥施工与管理中如何应用精益思想的措施和方法,为提高路桥施工项目管理质量做了简要的探索.