基于精益思想构架图卡式大学物理实验循环教学模式

在践行精益思想,提升案例式教学模式的流程价值之探索过程中,分析了不同教学循环模式的漏洞。尝试"借图"与"创图"有机结合,将大学物理实验大循环教学的"价值流动"体系,用几张图形卡片进行高度的浓缩与升华,借助图形沟通与思考,尽可能地诠释精益管理思想在大学物理实验课程体系中的重要性。     

A公司推进精益生产方式策略研究

通过对A公司实施精益生产方式3年以来的整体现状描述,深入企业生产实际,找出A公司目前在实施精益生产方式过程中存在的问题,针对存在的问题提出对应的一些策略,以促进A公司顺利、高效、快速推进精益生产方式。     

精益供应链企业间交付风险的识别及防范探析

良好的交付能力是精益供应链有效运作的重要基础,识别和防范精益供应链企业间的交付风险具有重要的现实意义。介绍了精益供应链的内涵及运作模式,对精益供应链企业间的交付风险因素进行了识别,在此基础上提出了交付风险的防范对策,为精益供应链防范交付风险提供理论指导。     

做自己的CEO

任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管理1．0对应着科学管理和科层制,这个时代的代表是福特的流水线。管理2．0并没有对1．0进行本质的突破,只不过在1．0基础上加上了很多流行的概念,这个时代的代表是丰田的精益生产。     

基于产教“五融合”的高职精益式创新创业教育探究

本文基于问卷调查结果,分析高职创新创业教育存在管理模式粗放、资源整合力度不够、师资力量薄弱、课程教学体系不健全、学生创新创业实践能力不足等问题,提出园区、高职院校和企业可通过价值融合、资源融合、人才融合、流程融合、项目融合的产教“五融合”协同开展精益式创新创业教育,培养创新型高素质技术技能人才。     

制动器生产线精益生产的应用

简要介绍了制动器的装配工艺流程,并结合实际操作,利用精益生产的理论作为实际指导,实现以最少的人力投入,获得最大的产能。     

企业精益管理中“人”的因素

文章以“人”即企业员工作为衡量企业精益管理的结点,通过对员工的积极参与、加强团队合作、提高员工地位、组织员工培训、规划员工发展等“人”的因素剖析,提出实现企业精益管理的有效模式。     

人力资源管理在工业企业精益生产中的重要性及原则

一、引言企业人力资源管理主要是通过招聘、录用、培训、使用、考核、激励、调整等一系列程序,充分调动员工的积极性和自主能动性为企业创造财富,促进企业的不断发展。它是企业生产和发展的基石,尤其是对于实施精益生产的工业企业。人力资源的管理就显得尤为重要。精益生产是当今制造行业被公认能适应市场灵活多变发展的先进生产方式,其先进性不仅表现在它为企业谋求经济利益的过程中运用多种现代管理思想,而且强调充分发挥人的作用为根本,并将人力资源的优化配置贯穿于生产经营的各个环节,通过对人力资源的合理配置,达到用合理的人力资源投入达到最佳的使用效果。     

精益管理：改制后中小型高校出版社的“易筋经”

当前,中小型高校出版社拖着孱弱之躯带着诸多劣势迈入＂弱肉强食＂的市场竞争中,如何借助先进的＂功法＂进行＂洗髓伐精＂,由弱变强？精益管理将有望成为其破解当前发展难题的一把利器。     

也谈“精益生产”

谈制造就不能不谈精益生产,很多企业都对精益生产推崇有加,但是在中国制造业背景中如何推动,怎样才能把精益生产思想的精华应用到中国制造业中,是很多企业管理者一直在研究的问题。本人结合在F公司推动精益生产的经历,提出自己的看法,希望抛砖引玉——2006年8月份,我参与Cisco对其重要的全球供应商F公司的供应链方式改进项目——精益生产,来达到建立全面发展、供求双赢的全球供应体系的目的。从项目开展到最终获得Cisco高层主管的肯定,我对精益生产的理解也慢慢从以前的‘零库存”、