索尼PCV-W1电脑

它既是电视又是电脑,索尼正努力实现二者之间的无缝切换。     

联盟网络特征与组织学习模式转变:一个纵向案例研究

采用基于事件史分析的纵向案例研究方法,以1995~2012年索尼公司建立的联盟网络为对象,考察了联盟网络的四个特征与组织学习模式之间的关系,包括联盟网络类型、资源承诺水平、互动关系持续时间、网络成员的能力类型。研究结果表明,与1995~2004年相比,在2005~2012年,索尼更多采用了股权协议形式,通过提高资源承诺水平、稳定与现有成员的联结关系,搜寻具有同质性能力的网络成员,实现组织学习模式从探索性学习向利用性学习转变。企业管理者可以通过有意识地设计联盟网络组合和联盟网络特征来实现组织学习模式转变。     

信息动态

索尼发布第六代网络高清摄像机12月3日索尼公司发布近30款代表索尼视频安防最前沿技术的产品,此次亮相宣告索尼系列网络高清摄像机步入全新时代。本次推出的第六代网络高清摄像机,是     

索尼CCD出现质量问题日系数码产品紧急应变

近日索尼(中国)公司在其官方网站上发布“关于免费更换索尼数码照相机、数码摄像机成像元器件的通知”,索尼公司生产的 CCD(即所谓成像元器件)因出现质量问题被正式曝光。日系数码产品的质量在消费者口碑中一直不错,索尼 CCD的缺陷问题,将会导致数码相机、数码摄像机等数码产品可能出现“取景器和液晶显示屏无法显像、无法拍摄和画面紊乱”等故障。数码相机类产品的科技含量主要集中在传统光学镜头的生产技术和数字成像及处理技术方面。其中用于感应光线并成像的电路装置是数字技术的核心部     

索尼，创造家庭般的温馨

选人：千甄万别 惟才是举索尼公司非常重视招聘人才的工作。该公司招聘人才不分国籍、年龄、学历、性别以及身体是否残疾，尤其欢迎在目前工作的公司不能发挥潜力的人。该公司对应聘的人选考试极其严格，每个应试人员都要经过30个经理以上干部的面试。而且由这30个面试考官所作的评分表，须在5年的工作过程中一一应验。面试通过后，还要经过集训考试，时间长达三天三夜，内容包括第一天的笔试：第二天的市场调查习作；笫三天作“20     

组合资源 不断创新—索尼公司建立核心能力案例分析

如何建立企业的核心能力,是目前企业最关心的一个重要课题。研究探讨国际上一些顶尖企业的发展历程,在它们的发展,创新过程中,既要重视外部环境对企业经营活动的影响,需要企业进行正确的定位,更要磨练内功,建立学习型组织,组合各种资源,不断提升企业的核心技术和核心能力,不断创新,才能使企业获取持续性竞争优势。     

我舞故我在 背着音箱边走边舞吧

索尼公司生产的这种“柜子”能与你的平板电视机配合得天衣无缝。[编者按]