论市场经济条件下国有企业动力机制的构造

论述在市场经济条件下重新构造国有企业动力机制必要性以及如何构造国有企业的动力机制,提出国有企业应象其他企业样要把追求盈利最大化作为它唯一的直接目标,政府投资竞争性领域的国有企业也应同其他股东一样有自利性的要求,建议废除国有企业领导人政府任命制代之以职工民主选举,重点是要建立一套从物质和制度方面激励和约束经营者的机制。     

政府与公立高校经营者的委托代理关系

本论证了政府与公立高校经营之间的委托之理关系：公立高校财产所有权与控制权分离是产生委托代理关系的根本原因；政府与高校经营之间的信息不对称使高校经营成为代理人，政府成为委托人；政府与高校经营交易的合约不能完备，使政府成为委托人，高校经营成为代理；政府与高校经营的目标不一致，高校经营存在逆向选择和道德风险，因此产生了代理问题。本还对高校组织结构和企业治理结构进行了比较。     

基于国有企业经营者视角的激励机制解释

一方面,由我国市场发育的特点决定,国有企业经营者承担的职能更加复杂,对企业的生存发展也更为重要;另一方面,由多层委托-代理关系决定,国有企业的代理成本过高,国有企业经营者对企业所有者利益损害的可能性较大.尽快建立、完善对企业经营者的激励机制是国有企业及其所有者的现实选择.科学的经营者激励机制应体现两个特征：（1）按劳取酬;（2）有效竞争.     

美国式股份合作制的启示

社会化大生产和商品经济的发展，使股份合作制以形成与发展，并逐渐成为世界上流行的企业组织形式。其过程可分为：     

关于现金流量多角度分析的思考

企业的债权人、投资、经营为了维护各自的利益，不得不认真阅读和分析企业的现金流量表以获取所需信息。笔拟从债权人、投资、经营等多角度出发，运用多种指标，对现金流量表进行分析。     

试析股份合作制在西方国家的探索实践

在西方国家的探索中，并没有股份合作制的概念，但有融合资本所有者权益与劳动者权益的实践，所以，凡是仅仅肯定和保护了劳动者权益的实践，我们就把它看做是合作制的探索；凡是既肯定劳动者权益，又同时肯定资本所有者权益，使二者共存融合的实践，我们就把它看做是股份合作制的探索。     

谈台资企业的管理思想

明确的经营理念、正确的战略和经营策略、有效的管理系统和管理方法、卓越的经营者和强大的执行力及凝聚力，所有这一切构成许多台资企业的成功之道。大陆企业应该虚心研究和学习台资企业的管理思想。本文就其管理思想从战略方面、策略方面和管理方面做些探讨。     

工会如何维护破产重组企业的稳定

当前,深化企业改革改制,实施国有资产的联合、兼并、重组,建立健全与世界经济接轨的现代企业制度已成为国民经济和国有企业做大做强,实现跨越式发展的必由之路。在破产重组过程中,人员的划转分流,机构精简合并、主辅分离,资产重组,新企业员工持股竞争上岗等项工作千头万绪,必将触及到广大职工的切身利益,因此,保持职工队伍的稳定,将成为各项工作的重中之重。     

员工持股计划及其在我国实践的思考

员工技股计划（ESOP）与我国过去所实行的内部职工技股制度有着本质的区别，它是一种新的产权激励，本首先介绍了员工技股计划，包括它的主要内容和步骤，起源和发展以及与内部职工股的区别，然后论述了在我国推行员工技股划的重要意义，推行过程中应注意的问题。     

日本公司治理特征及对国有企业改革的启示

日本的公司治理结构是战后日本经济腾飞的主要推动力,本文通过对日本公司治理模式的分析及其 在日本经济中扮演的角色的讨论,结合我国目前由计划经济向市场经济转轨所表现出来的特征,强调了日本公司治 理模式对我国改革具有重要借鉴作用。