关于媒体品牌建设的几点思考

面对新闻传播全球化的趋势，电视台要想在激烈的媒体竞争中取得突破，必须树立品牌意识。一个企业的经营靠品牌，一个电视媒体的经营同样靠品牌。品牌是电视媒体的无形资产，也是电视媒体赖以生存和发展的“生命线”。     

非公有制经济应充分利用现有的融资渠道

面临融资难的问题，有些非公有制企业由于各种原因，无法取得必要的融资，丧失了发展机会，有些“非法吸收公众存款”，有些匆忙进入并不熟悉的金融行业，以高昂的代价入股金融机构。事实上，中国现有的所有融资方式并没有明确禁止非公有制经济，中小企业也并非完全无法获得资金支持。只要善于利用现有的融资渠道，非公有制经济能获得良好的融资。     

期刊经营中的“三大战略”

在经营领域，熟悉这个故事的人一定很多。它说的是，曾经有两个外国人想到中国来投资，其中一个看到中国的投资环境不是很好，准备打退堂鼓。另一个则完全相反，他说：“自从我一踏上中国的土地，我就兴奋不已。你想，中国有十多亿人口，如果你能从他们每人的口袋里掏出一块钱的话，你想那是一个什么概念？”这个故事从一个侧面说明了营销中的“规模战略”。     

浅析收视率的缺陷

作为电视市场分析、节目评估的指标，眼下收视率具有垄断地位，是当仁不让的权威；从央视到地市级电视台、从电视广告经营战略确定到具体节目的去留，收视率几乎都拥有生杀予夺的大权。于是许多人把收视率看成电视各项指标评估的“万能码”。但笔认为：尽管收视率的作用不可怀疑，而迷信收视率、过分夸大或依赖收视率作用却大不应该；收视率自身存在的先天不足决定了它无法独立承担起评估尤其是节目评估的重任。     

节目主持人与听众的交流

在当今世界各种舆论工具激烈竞争的时代，“空中电波大战”硝烟弥漫，广播要生存和发展，必须发挥自身优势，赢得更多的听众。在这场激烈的竞争中，主持人直播节目以其鲜明的特点、独特的优势、别样的魅力脱颖而出，得到广大听众的普遍认同和赞美。它的出现，改变了长期以来采、编、播分割所带来的一些弊端，开辟了一条采编播合一的广阔大道。     

浅谈频道的包装与品牌经营

频道包装是一个电视频道成熟稳定的标志，它突出频道的个性特征，增强观众对频道的识别能力，确立频道的品牌地位。如同商家促销商品重视包装一样，电视频道市场竞争力也与频道包装息息相关。     

亲切·亲近·真诚——生活服务类电视节目主持人的角色定位

纵览全国各级电视台当中有一半以上的电视台开办了生活服务频道．其宗旨大都是贴近生活、贴近百姓、贴近实际。作为生活服务类节目主持人也要有本专业频道主持的特色。主持人形象塑造得成功与否将直接影响电视节目的传播效果．这一点已经得到电视界的普遍认同。主持人的自身条件（包括年龄、外貌、性格、气质、知识结构和阅历等）是形成主持人独特的形象魅力的内在因素．而节目的特点和受众的心理需求则是对主持人形象定位和风格形成的外在要求。     

农村报刊发行营销的五种思路

近年来,中央为减轻农民负担,对农村村级组织和中小学校公费报刊订阅采取"限额制",同时中央划定的"重点党报党刊订阅"范围日益缩小,"三农"类报刊已不在"重点党报党刊"之列,一些过去靠行政摊派发行的农村报刊日益萎缩,逐步退居市场的边缘.目前我国农村居民报刊千人占有量平均不到7份,农村报刊发行已成报刊经营中的最大难点."做发行难,做农村发行是难上加难!"那么,在市场经济时代,农村报刊发行到底有没有思路和出路?农村报刊发行营销如何突出重围?本文以国内"三农"类报刊发行的成功案例来回答这些问题.     

数字时代报业的跨媒介经营

网络、通讯、数字技术的迅速发展毫无疑问对报业的发展带来威胁和挑战,然而实际的情况是,在数字时代,在中国这个特殊的报业市场中,决定报业是受挤压还是大发展的,不是市     

印刷企业的责任会计制度

笔者所在的印刷企业,近几年发展迅速,经营业务涉及报纸、书刊、文化用品、包装等诸多方面,年销售收入近4亿元。随着企业的规模愈来愈大,管理层次较多,组织机构复杂,分支机构散布各地,在这种情况下,企业提出了“敏捷管理”模式,对市场拓展、生产调度、材料供应、品质管理等方面,建立起快速反应机制,取得了较好的经济效益,在业内引起广泛的反响。