《北京青年》周刊的营销策略

在"杂花生树,群莺乱飞"的杂志市场上,<北京青年>周刊并不是一个成熟的重量级媒体.相比那些有着国际合作背景和丰富办刊经验,在市场运作中长袖善舞的大牌杂志而言,它只能算是一个后起之秀.但其发展势头迅猛,在激烈的竞争中已经取得了令人瞩目的成绩.从早期16开新闻纸杂志,到今天的大8开铜版纸时尚刊物;从每年依靠一、二百万的拨款,年广告额500多万到自主经营、自负盈亏,每年广告创收几千万.9年间,<北京青年>周刊走过了一条有自身特色、本土特色的市场经营发展之路,逐渐清晰地掌握了杂志运作的规律,积累了可贵的杂志经营经验.     

策划编辑的出路

一提到"出路"两字,往往有一种不祥的征兆,比较容易让人联想到背后可能就是死胡同. 当今的图书市场或许也就有这样的预兆,从严格意义上来说是市场已经处于相对过度饱和状态.此时适当地借鉴时下流行的"饥饿营销"或许可以在一定程度上起到疏导作用.抑制重复出版是当务之急,所有的出版工作者都必须意识到出版产业既不是夕阳产业也不是朝阳产业,更不是暴利产业,而是实实在在的微利产业,精细化运营时代已经逼近.     

令人关注的“第三条道路”——2005年文汇出版社的行销实践

西方图书出版业历经百年的发展,总结出八字真经:"内容为王,营销制胜".出版社的发展状态如何,既要考察它出版的图书的原创内容,也要考量它拓展的图书行销渠道.2005年中国图书市场的图书品种数量更趋庞大,当众多出版社把销售重点依旧押在"第一渠道"、"第二渠道"时,图书行销的竞争达到白热化的程度.就在山穷水尽之时,新的行销渠道悄然无声地展现出旺盛的生命力,业内人士把这些新的行销渠道称为"第三渠道".结合2005年文汇出版社的行销实践,可以将"第三渠道"具体细化为四大通路.     

浅析电视媒体的品牌经营

美国营销学者亚历山大·比尔曾经指出:“在实际操作层面,消费者喜欢品牌,品牌将‘意味’打包,这些‘意味’形成一套快捷方式,使选择变得简单。”从文化传播学角度来看,品牌就是媒体的形象,就是品位、品格和品质,是媒体一种独特性的标志;品牌就是特色,就是信誉,就是媒体的象征。事实上,品牌营销不是什么新鲜概念,在其他产品市场,它已具体而细微地运用到了公司战略和策略里。但对中国电视媒体来说,其价值才刚刚被认识到,尚谈不上进行品牌经营。“只有拥有强势的品牌才能提高整个电视产业的核心竞争力”,国家广电集团大型活动办公室主任汪文斌…     

思想决定广告--浅谈《深圳商报》的广告策划

行业萎缩、竞争加剧，使品牌营销成为胜出的可能而且是必要手段。品牌营销的关键在于敢想(策划)、敢做(执行)。作为新闻媒体，如伺用思想去引导客户，充分发挥“点石成金”的作用，决定了媒体广告的投放及其效果。     

试论期刊编辑团队的培训方向

如果把一个期刊企业的基础分为四大支柱，即刊物品牌、刊社实力、骨干队伍、管理经验，那么编辑团队就应该划属骨干队伍之列。骨干队伍由编辑、广告推广和期刊营销三个方阵组成，而编辑团队的强弱是期刊社骨干队伍发展的基础。     

活动营销：报纸“版面外”的盈利

近年，随着竞争的加剧，我国报纸开始意识到广告、发行等传统经营方式已很难满足利润的高速增长和跨越式发展的需要。此时，“活动营销”便以市场化的运作理念、多样化的产出模式及创新的营销手段，进入报业经营者的视界，并被广泛运用于经营实践。     

中国数字有线电视早期采纳者特征分析及营销建议

本文将利用《中国数字电视报告》相关数据和创新扩散理论,分析我国数字有线电视(DigitalCATV,DCATV)早期采纳者的特征,为DCATV在推广中寻找早期采纳者提供帮助并提出相应的营销建议。     

中小商业银行营销创新

我国中小商业银行的发展正面临着巨大的市场压力,内有四大国有银行垄断市场和众多金融机构争抢金融市场份额的激烈竞争,外有我国加入WTO后外资银行的强有力挑战.面对深刻变化的金融环境,我国中小商业银行必须结合自身的优劣势,采取准确的市场定位战略,通过创新营销策略来迎接挑战.     

病毒式营销“入侵”图书出版业

像“关系营销”、“危机营销”和“整合营销”等营销理念一样，“病毒式营销”吸引着出版界的目光。然而，到目前为止，对“病毒式营销”在图书出版业中的运用及其适应性研究却少有人涉及本文力求从适应性的两个角度——正效应和负效廊．展开对病毒式营销在图书出版业中的运用与实施过程中存在的问题逐一讨论．旨存为出版社提高图书营销效益提供一些思路。