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前段时间,风波迭起的中国乳制品行业再掀波澜,当事者是伊利、蒙牛两大乳业巨头。伊利集团商业信誉、商品声誉遭到网络媒体大规模恶意攻击,涉及蒙牛乳业、北京博斯智奇公关顾问有限公司等。尽管伊利、蒙牛两公司公共事务部门发布了公开声明,且蒙牛公司随后就此向公众公开道歉,但这样两家上半年营业收入均超过140亿元的巨头陷入恶斗,对中国乳业声誉的损害可想而知,中国乳业和相关公司需要深刻反思。 相似文献
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案例
参加中国教育学会中小学整体改革专业委员会在呼和浩特召开的一个学术会议,参观了名的蒙牛企业,我深感震撼。震撼的不在于蒙牛的现代化牧场(奶牛也有“两室一厅”确实让我开了眼界),不在于它的发展速度(从1999年的年销售0.43亿到2004年的72亿),也不在于它的老总(恰巧我见到了这位把温总理“每个孩子每天一斤牛奶”的嘱托时时记在心上的牛总)。让我震撼的是一种化的力量,是在蒙牛公司作业区时时看到的那些“理念自白”:“产品等于人品,质量就是生命”(生产部);“销售的不只是产品,更是服务”(销售部);“设备无故障是最大的快乐”(设备部);“让平凡成功,使成功卓娥”(人事中心).[第一段] 相似文献
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蒙牛、伊利相互斗法,把乳品行业的乱象再度呈现于商界和公众面前。而透过相关事件,人们也可以清楚地看到,企业的败德行经受到了有关方面的纵容。 相似文献