面对灾难:舆论引导的力量

2002年四、五月间,中国民航连续　发生两起空难,造成240名中外乘客死　亡。一时间国内舆论大哗。　 灾难性事件发生的时候,舆论成型的　速度远远比事实真相的查清来得更快。这　时候的舆论有一定危险性。当一种舆论可　能强大到足以左右社会的走向,或是可能　会诱发杜会的种种不稳定因素时,如果不　及早加以引导,保证其沿正确的道路发　展,无疑将会给整个社会带来消极影响。　如何引导舆论,新闻媒介承担着重大的责　任。 　 空难发生后,中国民航的统计数据表　明,客机日利用率明显下降,乘客大幅度　减少。不能不说,频繁的空难让中国民众　在一定程度上产生了“恐飞”心理。“能　不坐飞机的时候尽量不坐,即使坐,一颗　心也随着飞机拎在半宁中。”这段网上留　言相信是说出了不少人的心声。接二连三     

事件性新闻与非事件性新闻的区别

区别事件性新闻与非事件性新闻,对于新闻写作来说,有着重要的意义。它们的不同之处可概括为如下三个方面:     

军机撞破美国战略野心

美国正在进行务实的国家安全战略调整，其核心就是把中国作为它的最大的“敌人”。从轰炸中国大使馆到撞毁中国军机，一系列事件无不提醒中国：应当重新考量自己的国家安全战略     

蒋经国病逝前派密使赴京

蒋经国随蒋介石逃退到台湾后,一直心系祖国的和平统一大业,并在他出任台湾“总统”后,曾派心腹秘密赴京,同祖国大陆的官员进行和谈,不料因其疾病突发而逝世,使其宿愿未能实现。     

突发公共事件中地方主流媒体“爆款”融媒产品分析

本文梳理了2021年初河北省发生局部聚集性新冠肺炎疫情后,地方主流媒体推送的一批点击量10万+的"爆款"融媒产品,认为在突发公共卫生事件报道中,地方主流媒体"爆款"融媒产品大致分为权威信息、生活服务、体验探访、励志感动、意外翻车等五个类型。未来,地方主流媒体应抓住融媒体发展窗口期,持续转型;同时提高新媒体内容生产水平、多层次满足用户需求、改革新闻通联协作机制,在日益激烈的传媒竞争格局中立足、制胜。     

突发公共卫生事件下医学图书馆读者管理制度创新研究

文章在分析我国现有图书馆读者管理制度的基础上,提出了突发公共卫生事件下医学图书馆读者管理制度建设的优化建议。应用LDA主题建模方法对所采集的全国285个图书馆的读者管理制度文本进行主题分析,梳理读者管理制度在突发公共卫生事件下的缺失,提出从读者入馆管理,馆内行为规范,图书借阅管理,电子资源使用规范,读者咨询服务管理,查收查引、文献传递和查新服务管理,读者心理健康教育七个方面进行突发公共卫生事件下读者管理制度的建设,为提升图书馆公共危机管理能力和资源服务水平提供借鉴和参考。     

“破坏性”与“仪式性”共存：媒介事件理论如何被超越——兼与曹培鑫教授等商榷

开国大典广播实况转播超越了电视现场直播作为媒介事件的预设前提,但具有媒介事件的其他典型特征和社会功能,主要属于庆贺新政府成立的“加冕”脚本。西方学界对媒介事件理论的突破和超越主要体现在从“仪式性”向“破坏性”的转变,但破坏性事件并没有完全取代仪式性事件,二者为并存关系。鉴于事件与新媒体之间呈现的新的互构关系,国内学界赋予媒介事件理论以媒介抗争等新内涵。媒介事件理论是电视媒介文化的产物,在全球数字媒介文化环境下,具有一定程度的适用性,因为社会生活离不开仪式,仪式性媒介事件和传统意义的国家级媒介事件依然存在,同时,媒介事件部分特性和功能发生了相应改变。     

重大科技事件纪念日题材展览创作手记——以“东方红一号发射成功50周年科学家精神展”为例

“东方红一号”卫星发射成功,拉开了我国探索宇宙奥秘、和平利用太空的序幕。中国航天事业从无到有、从小到大,走出了一条具有鲜明中国特色的发展道路,孕育积淀了深厚博大的航天传统精神、“两弹一星”精神和载人航天精神。在重大科技事件、科学纪念日日益受到社会关注的当下,本文以“东方红一号发射成功50周年科学家精神展”为例,探讨在科技馆中弘扬科学家精神主题展览的策展机制、展览策划与布展创作。     

六世班禅朝觐与清廷回赐文物存考

六世班禅额尔德尼[1]东行赴热河等地朝觐乾隆帝,是清代民族关系史上一次重要的历史事件.对于这段历史,<清实录>、<班禅传>、<档案汇编>等已提供了翔实的文献资料,作过详细的记载.以往利用文献资料研究者颇多,而将实物资料与文献史料相结合进行研究者甚少.这项200多年前的朝觐活动,迄今仍存有许多重要的实物资料.     

从“黄光裕被调查”事件看企业应对危机传播

2008年11月．国美电器董事局主席黄光裕涉嫌操纵股价被调查的消息．迅速成为人们关注的焦点。在这场“黄光裕被调查”的传闻大战中．媒体众口纷纭．事件扑朔迷离．直到27目北京市公安局新闻办证实．黄光裕因涉嫌经济犯罪．目前正在接受警方调查．事情才得以初步大白于天下．“黄光裕被调查”事件折射出了相关部门和企业在危机发生后经常遭遇的难题和困境。这一事件给我们诸多思考．