综合与实践:重在打开思维——以“台湾长什么样子”为例

正【课前慎思】2013年春节前夕,学校组织"国学润心田"课题组核心成员参访台湾。临行前,我在西单图书大厦买了一本《畅游台湾》(清华大学出版社,2012年5月第1版)的旅游指南书。在飞往台湾的飞机上,我打开了这本书,看到介绍台湾地理位置的文字——台湾本岛南北纵长约395千米,东西宽度最大约144千米,海岸线长约1139千米,面积约为3.6万平方千米。我翻遍全书,没有找到台湾的地图。于是,我就想:"地图上的台湾长什么样子?"我在书的空白处写出了算式:(400+150)×2=1100,400×150=60000。     

从诚品书店经验看实体书店的发展策略

近年来随着行业自身因素的影响,加之网络书店的兴起给传统实体书店带来了不小的冲击,实体书店倒闭的现象已经是屡见不鲜。然而,在实体书店发展不景气的情况下,台湾诚品书店却有逆势而上的意味,将连锁店一路开进香港、苏州等地。本文以诚品书店的成功经营为例,探索实体书店未来发展的营销策略。     

向传统书店告别

正是到了向传统书店告别的时候了!让我们认清一个残酷的现实,如今越来越多销售图书杂志的通路,已非传统意义的书店。无论实体还是网络,皆然!先说网络好了,去年博客来网络书店大动作宣布拿掉网络书店四个字,将品牌名称更改为博客来,且博客来销售的商品,早已亚马逊化,无所不包。再说Pchome与Yahoo!上的网络商城,近年来则是加入书籍销售的战局,虽说这两个商场都仍然以百货销售为主,但越来越多的消费者也会在此买书。虽然还是有一些单纯卖书的网络书店如三民、灰熊,然而不可否认的是,当网络书店经营达到某种规模时,销售的产品     

跨界传播与受众经营——“诚品模式”对城市广播电视整合的启示

本文通过对台湾诚品书店追求“顾客份额”营销模式的剖析，分析城市广播电视整合的现状和瓶颈，探索其全媒体发展思路，指出：“经营受众”是全媒体战略的出发点和落脚点。     

打造城市多元文化的新空间和新地标--广西市县新华书店公司图书门店转型发展的困境与出路

实体书店转型升级，目的是做强做优图书主业，以全新的文化形象、优质的产品和服务，满足群众的多元文化需求，更好地回馈社会。     

新华书店的“诚品模式”探析

在阅读方式与购买方式多元化的新媒体时代,实体书店市场一度冷却,但拥有独特经营理念与经营方式的诚品书店却脱颖而出,甚至成为台湾的文化地标.诚品书店早已超出了一般书店的意义而成为一家复合经营的文化企业.“诚品模式”对于实体书店尤其是新华书店进行经营之道的改革与突破具有重要的借鉴价值.     

不靠卖书赚钱的诚品书店

当大陆的实体书店纷纷倒下,当身边的人文去处渐渐不支,我们更为好奇,台湾诚品是如何成为“华人世界最佳书店”的？     

基于实地调研的我国文化创意产业品牌传播研究——以诚品书店为例

文化创意产业被认为是当今时代最具有发展潜力的产业,提升文化创意企业的品牌价值,是当今文化创意产业进一步发展的关键。本文通过对苏州诚品书店进行实地调研和用户访谈,从复合式经营模式、分店特色设计、建筑设计、人文精神、价值输出等五个方面总结诚品书店的品牌传播模式,并根据诚品书店品牌传播的经验,对我国文化创意产业的发展提出建议。     

出版与文创融合在流通与消费端的实践——以台湾诚品书店为例

当东西方书店业面临生存困境之际,诚品书店施行之道,不仅是表层意义的文化地标,更加见证了更大的毅力与信仰,成为一门无法复制的"诚品学"及"传奇"。文章以经营长达25年,成功地从出版流通企业延伸至文创产业的诚品书店为研究对象,引用台湾独有的创意生活产业特殊必备经营要素"核心知识""高质美感""深度体验"、经营公式以及PS2设计手法:以场所、产品传达"高质美感",以服务、活动传达"深度体验",借此呈现出版与文创融合在流通与消费端实践的具体内涵。