湖南卫视的节目产品策略

一．湖南卫视节目产品构成现状 1．以娱乐节目为主体 湖南卫视作为中国电视娱乐节目的大本营,拥有国内目前知名度和美誉度“双料王”的系列王牌节目《快乐大本营》、《音乐不断》、《娱乐无极限》、《越策越开心》、《勇往直前》等,这些娱乐综艺类节目构成了时下湖南卫视的节目主体。     

省级体育频道品牌延伸策略与奥运突围

当前,省级体育频道生存状况陷入困境,主要表现在：一,体育资源极度匮乏,过度依赖国际赛事,缺少对本地市场的开发和创造;二,收视情况较差,在CCTV-5和其他电视节目如电视剧、娱乐节目等的竞争压力下,收视情况不容乐观;三,经营压力增大。随着2008年北京奥运会的来临,如何进行有效资源组合实现战略突围,     

讲坛类节目的文本生产及传播策略

早期的电视讲坛节目大都将受众定位为高端人群,欲以质取胜。实践证明,这种策略只能导致曲高和寡。在此背景下,《百家讲坛》开始变脸,将学术讲座演绎成“初中以上文化程度的观众”都能听懂的文化俗讲。这种面向大众的传播转型,不仅使受众增加,而且对讲坛类节目的文本生产提出了新的要求。     

深度 广度 长度——《浙江市场导报》全方位报道“创业富民 创新强省”

省第十二届党代会提出了"创业富民、创新强省"重大战略决策,这是落实科学发展观、构建和谐社会的必然要求,也是新时期我省全面建设惠及全省人民的小康社会,扎实推进中国特色社会主义在浙江的实践的具体途径。《浙江市场导报》充分发挥     

勤练内功 强化服务 创新机制——对《义乌商报》发展的原动力的思考

从1992年复刊《义乌日报》,1993年创刊《小商品世界报》,到2004年1月两报合并为《小商品世界报》,再到2006年1月更名为《义乌商报》;从四开四版的周二报,发展到对开十二版的日报;从发行量几千份的小报发展到发行量达9万份的大报;从一个农业     

文化信息资源共享工程谱写社会和谐曲

内蒙古分中心在建设全国文化信息资源共享工程的背景之下,根据文化信息资源共享工程相关文件精神和要求,因地制宜地开展建设,取得良好的社会效益。从强化站点建设、创新服务内容、扩展知识、提高技能、利用传统故事提倡新风尚等方面人手,取得了较好的效果。     

基于图书馆核心价值的我国公共图书馆制度创新研究专期征稿

如何为我国公共图书馆事业发展提供科学可行的制度保障,或者说,我们应该设计什么样的公共图书馆制度保障体系才能真正体现图书馆核心价值,对这一问题的研究,对正在处于制度转型时期的我国公共图书馆事业来说具有极其重要的意义。     

由厂房改建而成的城市公共图书馆——厦门市图书馆新馆建设中的创新举措

厦门市图书馆新馆由大型工业厂房改建而成,其特殊性使之成为国内图书馆建设中独树一帜、别具特色的公共图书馆。在改建过程中,厦门市图书馆在利用厂房原有结构、设施的基础上,采取多种创新举措:"大文化"概念的定位,使图书馆成为厦门市文化艺术中心的一部分;旧厂房的先天条件,成就"藏、借、阅一体化"的开放式阅览空间;通风采光的客观需求,形成景色宜人的室外阅览区;厂房遗产的适当保留,形成独特的工业文化景观;四馆合一的连体设计,实现多项公共资源共享。     

同题新闻策划竞争中的不同策略——杭城四家报纸对“罗莎”台风的专题报道分析

在信息高度开放的今天,新闻事件不可能被一家媒体所垄断,尤其是面对重大突发事件的时候,多家媒体会将目光投向同一个事件。当多家报纸立足于同一个城市,面对同样的新闻事件与同样的新闻来源时,媒体必须发挥创意,有效地利用和控制有限的新闻来源,变共享的新闻资源为独家的新闻报道,以彰显自己的竞争实力和优势。     

把人才建设创新作为改革的重点

创新新闻宣传,归根结底要靠人、靠队伍。培养、造就一批勤于钻研、勇于创新的拔尖人才和创新活动的领军人物,既是新闻宣传"创新年"的工作目标之一,也是新闻宣传"创新年"活动能否取得成功的关键所在。2005年以来,嘉兴日报社一直把人才建设的创新作为报社改革的重点工作,从自身发展需要和可能出发,坚持前瞻性规划,不失时机地、高起点地将高层人才引