跨国医药公司在华专利申请格局研判

在中国药品市场,跨国医药公司是专利药申请的主导性力量。本文通过对具代表性的跨国医药公司在华药品专利与注册数据库进行统计分析,解析其在华专利申请特点与策略,及专利申请与药品市场投放活动的内在联系。为本土制药企业规划技术创新和专利保护途径提供相关依据。     

跨文化吸收能力对国际并购绩效的影响分析

跨国并购已成为企业提升核心能力、应对复杂经济环境挑战的重要战略选择。但由于文化差异、技术知识的特性等因素的影响,能否有效地进行技术知识的转移成为技术导向型跨国并购能否成功的关键问题。本文从企业微观角度出发,采用单案例探索性研究方法,结合跨国并购的阶段理论,探讨了跨文化吸收能力与并购绩效的关系及作用机理。研究发现,跨文化吸收能力的构成维度识别能力、消化能力、整合能力、持续创新能力在并购的不同阶段体现各异,并通过不同的途径影响跨国并购绩效。     

我国企业跨国并购的现状、风险与对策

跨国并购是指一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来,从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。 在经济全球化和新一轮科技革命与产业革命的趋势下,跨国公司为加强其国际竞争地位和推行全球经营战略,在全球范围掀起了一场规模宏大、影响深远的并购浪潮。加入世贸组织后,随着国有企业改革的进一步深化,我国也越来越深地卷入跨国并购的浪潮之中。中国企业“走出去”实施跨国并购,是我国加快实现生产力跨越式发展、完善社会主义市场经济体制、更好地利用国内外两种资源与两个市场、促进经济结构调整的有效形式和强大动力,是对外开放向更高层次发展的必然选择。同时,我国综合国力的增强、市场经济体制的初步建立、加入世贸组织、跨国经营主体的逐步形成和通信交通等基础条件的改善,也为实施跨国并购创造了条件和环境。然而,目前中国企业对跨国并购的理解、参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分的准备。中国企业面临的各种宏、微观因素都从某种程度上制约了企业跨国并购的发展。因此,深入研究跨国并购理论,分析跨国并购的发展和现状,对指导中国企业的国际化经营、参与世界竞争,以及中国的经济持续健康发展具有重要作用和现实意义。（剩余3531字）     

“走出去”——中国企业的跨国经营

随着经济全球化进程的加快,跨国公司成为世界经济舞台上的主角。在国与国之间综合国力的竞争中,跨国公司是各国争夺国际市场的主力军,直接体现着一个国家的国际竞争力。综观20世纪末的世界,跨国公司的影响无处不在,已深入到世界政治、经济、文化的各个领域。我国己经加入WTO,我国的经济正逐步融入世界经济的大潮之中。     

企业

IBM被控商业贿赂受重罚 3月18日,IBM与美周证券交易委员会（SEC）就一项行贿案达成和解,该公司将为此付出1000万美元的代价。SEC具体指控的内容是,1998年至2009年之间,IBM以提供跨国旅游、娱乐、礼-拈及现金酬劳等形式向中国、韩国部分官员行贿,违反了荚闻《反海外贿赂法》。     

“新零售”形势下跨国零售商的转型动向探讨

"新零售"形势已经全面铺开,跨国零售商面临着转型,为迎合"新零售"形势,跨国零售商应当总结以往发展阶段,对今后转型方向进行研究和探讨。跨国零售商在我国已经经历了三个发展阶段,这三个发展阶段分别是"跑马圈地期""稳步发展期"和"后扩张期"。这三个阶段充分展现了跨国零售商的成长历史。在近几年,我国营收增速逐渐放缓,营业成本增加和市场竞争日益激烈逐渐成为跨国零售商发展受阻的主要原因,但是跨国零售商在我国依旧会继续迈出发展的脚步,尽管受阻,但是只要探索到突破现状的策略,那么就会继续发展。在"新零售"形势下,跨国零售商务必要走边缘,加强区域和业态调整,使实体店完成线上与线下零售的高度结合,这样才能加快跨国零售商的转型升级。     

当蓝盔蒙上污垢——影片《告密者》观后

蓝盔,天蓝色钢盔或天蓝色贝雷帽,上有联合国英文缩写"UN",是联合国维持和平部队成员的独特标志。这支根据联合国相关决议建立的跨国界的特种部队,受联合国大会或安全理事会的委派,活跃于国际上有冲突的地区。自1956年苏伊士运河危机以来,透过各种媒体的报道,人们时常会在战乱地域看见"蓝盔们"英武的身影,他们高大挺拔,神情坚毅,保护民众生命、财产安全,制止违法犯罪,为灾难深重的平民提供无     

说说“跨国道歉”

不夸张地说,我们现在已经进入了一个“道歉全球化”的时代。随着各类产品、服务、信息、人员,在全球范围内不停顿、超地域、跨文化地流动,争议、纠纷、冲突在所难免。产品出了问题,服务造成了伤害,或是言辞不当冒犯了别的国家。     

跨国公司经营中的文化冲突及其化解

在经济全球化的今天,中国经济与世界经济的联系更加密切,跨国经营在世界经济中越来越频繁.文章着重探讨了文化差异给跨国经营带来的文化冲突与挑战,并因此提出跨国企业应采取的化解策略.     

跨国进入的成功方式对我国企业跨国经营启示

目前,中国企业正在一步一步实施"走出去"战略,对外投资是现代企业实施"走出去"战略的主要形式.文章通过分析我国企业跨国经营以及国外跨国公司成功并购的案例,提出了可供我国企业在进行跨国并购时参考的一些策略和建议.