论转让定价手段对企业全球化经营的作用

转让定价是跨国公司实现全球利润最大化绩效目标的重要手段。我国对外开放不能只引进处来直接投资(FDI)，我国企业还应开展国际化生产经营。我国企业国际化经营可以借鉴跨国公司转让定价策略，扬其所长，避其所短。但为促进我国企业国际化的进程，企业对转让价格的作用必须有比较清醒的认识。     

国际银行业购并与中国的策略

本文讨论国际银行业购并的特点,动因,发展趋势,分析中国银行行业购并的案例的特征,提出中国银行业购并的对策,期望通过结合我国国情,制定长期发展战略,推动银行业的购并,重组,达到增强我国金融业的国际竞争力的目的。     

金融危机背景下中国企业海外并购分析

在分析金融危机背景下我国企业海外并购所面临的机遇和风险的基础上,就我国企业实施海外并购的保障措施,从企业和政府层面给出了相关建议。得到了金融危机背景下我国企业应以资源获取海外并购为主,在以技术获取型和市场获取型的海外并购中,应将并购目标锁定在中国企业具备优势的机械、电子工业等产品较单纯的行业的结论。     

BOT融资模式在经营性农业基础设施建设中的应用

根据我国运用BOT融资模式进行城市基础设施建设的成功经验,并结合BOT项目自身特征,对BOT融资模式在经营性农业基础设施应用的条件进行分析,并阐述BOT模式的运作程序以及实施过程中的注意问题。     

考虑关税和补贴的跨国生产业务外包决策与优化

在随机需求下研究由一个境外集成制造商、一个国际运输服务提供商和一个供应商构成的跨国生产业务外包决策问题.考虑制造商所在国存在进口关税、供应商所在国存在补贴,定量分析制造成本、运输成本、关税成本和出口补贴对跨国生产业务外包决策的影响;依次建立三级独立主从决策模型和联盟主从决策模型,分析收益分享和成本分担对决策的影响.结果 表明对于跨国生产业务外包决策与优化,当关税成本计算考虑运输费用和保险费用时,跨国生产业务难以实现协调;联盟博弈可以压缩博弈层级进而改善跨国供应链绩效;关税税率提升使各方利润和整体利润减少,削弱供应商的领导地位、加强制造商的地位;出口补贴增加可以提高各方利润及整体利润,加强供应商的领导地位、削弱制造商的地位;各方仅进行收益分享可以改善供应链利润,但仅进行关税或运输成本分担会恶化供应链利润.     

跨国公司在华并购的动因及对策分析

20世纪80年代以来,随着经济全球化的发展,跨国并购已成为国际对外直接投资的重要方式和跨国公司进行全球化扩张的重要手段。随着我国加入世贸组织,中国的市场容量大且具有广阔的发展潜力,发达国家不仅将生产基地向中国转移,同时在金融服务领域也加大了投资。跨国公司并购是一种市场行为,同时也应该注意到跨国公司在华的大肆并购将对我国的经济产生一定的负面影响,本文正是基于此考虑,来浅析跨国公司在华并购的动因并提出相应的对策。     

跨国创业导向与创新能力关系研究:基于知识的视角

从组织知识观出发，通过对在华的167家跨国创业企业的调查发现，跨国创业导向对跨国创业企业的创新能力具有重要影响，而且还发现从母公司那里获得的知识显著影响着跨国创业导向与跨国创新能力之间的关系。     

天生全球化企业跨国创业机理与路径:组织学习的中介效应

与传统渐进全球化企业不同,从成立之初就实施国际化战略的天生全球化企业有其独特的跨国创业创新规律.通过概念模型构建及对233家天生全球化企业的实证分析,揭示了跨国创业导向、组织学习与天生全球化企业动态能力间的相互影响关系,刻画了天生全球化企业融入与开拓全球价值网络的独特机理与路径.研究表明： 包括国际市场创新性、先动性与风险承担性3个独立变动维度的跨国创业导向是天生全球化企业的“国际化基因”,它对此类企业的动态能力具有显著的积极影响;跨国创业导向对天生全球化企业的组织学习有显著的积极影响,而后者又通过结构与功能两个维度对动态能力产生积极影响;跨国创业导向转换为天生全球化企业动态能力需依靠组织学习这一中介变量,组织学习的中介效应与天生全球化企业的成立年限呈倒U形相关关系,海外学习网络、创新激励机制等的阶段性差异决定了组织学习经历了与结构型、结构功能耦合型以及功能型3种中介效应相对应的发展阶段;成立之初的快速全球化是中小企业嵌入和控制全球价值网络的有效路径.     

张素心：清华的光环要用自己的努力去填满

张素心,1964年生,1981年由上海交大附中考入清华大学热能工程系。1986年毕业后来到上海汽轮机厂。他是“文革”后第一个到该厂的清华毕业生。 上海汽轮机厂正式建立于1953年,今年是建厂50周年。上汽是我国最早建成的汽轮机生产基地,享有中国汽轮机工业“摇篮”之称。1990年首批被评为国家一级企业。1995年上     

跨国数据库保护问题与对策分析

分析网络环境下跨国数据库保护的管辖权问题和法律适用问题，并针对数据库法律保护现状提出两种解决方案。