电子商务与现代物流技术示范工程

由于电子商务的飞速发展，近年来，全球物流业方兴未艾。与此同时，电子商务向物流业提出了新的挑战。物流业作为电子商务发展的重大瓶颈之一，已引起了全世界的广泛重视。 电子商务作为一种现代流通方式，具有效率高、成本低、范围广的特点，改变着传统的生产、经营和服务消费模式，也给国际经济贸易带来深刻的影响和变革。本文通过天津天保控股有限公司承担的国家科技攻关计划项目的完成，讨论了以天保控股有限公司为龙头，以汽车国际贸易为对象，彻底改造传统的贸易及物流服务管理与运作方式，通过资源整合及产业结构优化，构筑具有保税区特色的电子商务及现代物流系统。并探讨现代物流业的发展给我国所带来的一系列机遇和挑战。     

浅析物流企业信息化建设

现代信息技术的发展是促进物流产业形成和发展的基础和条件,现代信息技术促使传统的物流活动成为一个新的专业化分工领域,但信息技术应用水平的落后已经成为制约我国物流产业发展的技术瓶颈.本文阐述了我国物流企业信息化建设的现状,分析其产生的原因及影响因素,提出相关建议.     

我国第三方物流的绿色供应链管理

第三方物流被企业视为"第三利润源泉",在加快发展我国第三方物流的同时,必须注重经济效益和环境效益的统一,必须把发展绿色物流作为推进可持续发展的战略加以贯彻落实.本文从研究我国的物流业的现状出发,找出其存在的问题,从而提出发展绿色供应链管理的可持续发展的措施.第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务.第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值.这是我们发展第三方物流的根本原因.     

物流教学模式改革和创新的探索

在我国物流业发展速度迅猛，物流人才短缺的问题已经成为我国物流行业发展的障碍。因此，在教育方面，我国应尽快的形成符合我国国情的物流管理人才培养的教学体系，才能有效地促进我国物流业的发展。高素质人才是现代物流发展的关键因素。     

制造企业物流成本管理初探

竞争的激烈化促使制造企业想方设法地控制成本。随着对物流的认识加深,人们发现物流成本管理是企业控制总成本的一种有效途径。本文以焊管制造企业为代表,提出如何运用作业成本法来加强企业物流成本的核算与管理,并引用焊管制造企业A的实际数据,分析该企业的物流现状,提出相关物流成本管理的建议。同时希望能借此引发人们对其他制造企业物流成本管理的思考,以促使作业成本法能实实在在的应用到制造企业的物流管理过程中去。     

煤炭企业供应物流体系建设浅析

目前,我国大多煤炭企业对现代物流的认识还比较滞后,与其他行业相比差距较大。同时,随着煤炭企业现代企业制度的建立和完善,传统的物流管理模式已经不能适应企业发展的要求,严重影响着企业的经济效益。煤炭企业要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存与发展,就需要建立适应新的管理环境的企业供应物流体系。     

《电子商务物流管理》课程教学改革探讨

针对目前社会对物流信息化人才的迫切需求,根据物流管理专业的人才培养目标,结合我院《电子商务物流管理》课程建设和改革的实践,在课程定位、课程内容、教学模式、教学方法等几个方面进行探讨,注重“物流信息化职业能力”培养,整合传统教材章节模式,推行基于从六位四化一体的教学模式,注重开展校内校外实践教学。     

现代物流管理教学改革中的问题及对策研究

本文将结合现代物流管理课程教学的现状,针对现代物流管理课程教学中存在的若干问题,本着“以学生为主体,以教师为主导”的课堂教学理念,提出了加强物流管理试验教学、加强学校物流管理实训和实习基地建设、建立定向物流管理人才培养模式等解决对策。     

中石化某企业物流一体化方案

目前中国沿海各地区有液体化工品码头151座,通过能力达到1.01亿吨,这些码头大型化趋势日益明显,特别是万吨级以上的码头增长迅速.其中,江苏、广东、浙江和上海发展最快,共有码头130座,通过能力为8498万吨,占到全国沿海总量的86％和84％.而长江三角洲、珠江三角洲以及环渤海地区是中国液体化工品的主要消费地,其中长三角地区的年进口量占到全国液体化工品总进口量的60％.目前江苏省共有码头58座,通过能力3053万吨,居全国之首.     

我国第三方物流的几个问题及其对策与思路

随着社会的发展,科学技术的进步,目前我国第三方物流存在着一些问题,针对这些问题提出了对策与思路,对策是:我国第三方物流的市场角色定位;我国第三方物流市场存在的问题与前景;推进我国第三方物流业发展的对策。思路是:加快产权制度改革,激发企业活力;以信息技术应用为核心,加强网点建设;培育具有国际竞争力的物流集团,实行集约化经营;强化增值服务,发展战略同盟关系;要重视物流人才培养,实施人才战略。