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<正>1955年全球第一所企业大学—通用电气公司的克劳顿维尔培训中心正式成立。截至2010年,在全球范围内,企业大学已达4000所,而世界500强企业中有近80%都设立了自己的企业大学。企业大学是以企业的可持续发展为导向,通过对各级主管干部及员工开展系统化的培训辅导,为企业打造育人、用人、留人的智力平台。企业大学的运营管理目标以及工作重点是要以培养多层级、多领域、多项目的人才为己任,帮助企业在激烈的 相似文献
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通用电气公司研究实验室是整个科技创新过程有机性嵌入企业内部的制度创新。研究实验室通过实验室内部协调机制与公司其它部门的协调机制以及外部环境的协调机制等管理制度,实现了早期的成功运作与发展,为公司的整体利益和长期发展做出了巨大贡献,同时成为美国工业界创立企业内部科研机构的典范,为美国工业整体科技含量的提升,产业结构的优化升级和国家经济社会的创新发展与竞争力的提升做出了突出贡献。 相似文献
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不同于在技术和市场两方面关联度极低或全无关联的多角化发展,战略多元化是指创新型企业基于长期发展的核心技术和市场能力与经验,在技术或市场上,抑或在技术和市场两个领域都拥有极强关联性的多元化创新发展。多角化发展除金融性投机行为以外,在长期运营中不仅不能有效利用企业已有的技术和市场资源及能力优势,而且会为企业增加不必要的学习成本及能力与经验习得成本,而战略多元化则可以发挥和发掘企业的核心优势,进一步增强企业的核心竞争力。通用电气公司是战略化发展的典型,通过分析其在20世纪50年代分权化改革时建立的多个分部和下属事业部的业务运营,可以从历史发展的纵向角度,以历史资料为实证研究基础,清晰展现其战略多元化的发展状况。 相似文献
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