助学贷款，谁该为诚信缺失买单？——助学贷款新政策解读及对策分析

在经历了银行停贷风波之后，2004年9月新学期开学伊始，国家出台了新的助学贷款政策．与原来的助学贷款政策相比，新助学贷款政策规定，国家对助学贷款银行实行招标；改变整个贷款合同期间对贷款利息给予50％财政补助的做法，改为在校期间利息由财政补贴，毕业后开始计付全部利息；还款年限由原来的4年改为6年；     

论洗钱罪的特征及其预防对策

洗钱罪近年来发展迅速，已成为国际社会的一大公害。从目前洗钱罪所表现出的特征、主体、主观方面、预防对策等方面展开论述，并对有争议的问题进行了探讨，以期对我国刑法理论的发展及司法实践有所裨益。     

地方性银行营销策略研究

地方性银行面临新的竞争环境，必须树立起以客户为中心、以市场为导向的营销观念，才能在市场中占据一席之地。其营销工作包括客户管理、存贷款营销、市场营销等。     

关于厂长(经理)离任经济责任审计的探讨

本文就如何处理离任审计的矛盾、把握审计的内容、注意审计的方法及其他一些相联因素等方面进行探讨。从可操作性、可借鉴性出发，给出了在离任审计中的一些具体处理方法与技巧，供大家探讨。     

从穆藕初眼中的好经理想到的

自2001年加入世界贸易组织以来,我国企业发展面临着一系列新的机遇与挑战,无论是国营企业还是私营企业,无论是工业、商业还是农业等,都在自觉不自觉地迎接着这种机遇与挑战。同时,为完善社会主义市场经济体制、充分发展社会主义市场经济,中共中央又在十六届三中全会作出了“增强参与国际合作和竞争的能力。鼓励国内企业充分利用扩大开放的有利时机,增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力。”以及“发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”,“继续放开搞活国有中小企业”,“支持非公有制中小企业的发展,鼓励有条件的企业做强做大”的决定。在这种情况下,企业怎样才能“做强做大”?经理肩上的重担似乎显得异常巨大,换言之,企业要有一个好经理。那么,做一个好经理需要注意哪些要素呢?     

银行品牌与聚众效应——基于消费者态度视角的行为经济学研究

从消费者行为分析的视角出发,以我国商业银行品牌为研究对象,根据品牌聚众效应及其心理影响机制的模型假设所进行的实证检验及研究结果表明:(1)银行品牌消费选择影响因素体系由形象设计、分支网络、产品效用、服务质量以及促销手段等5个方面构成;(2)金融消费者对于银行品牌消费选择影响因素的认知评价序列与其消费选择序列高度一致,商业银行对其品牌认知要素的主观传播预期与消费者的现实消费选择结果相当吻合;(3)三类代表性商业银行品牌在银行品牌消费选择影响因素维度上存在差异性.这一研究验证了品牌聚众效应及其心理影响机制的客观存在,揭示出消费态度与品牌传播之间的内在联系与作用规律,因而具有启示意义.     

试论现代远程教育“学分银行”机制的构建

"学分银行"是构建人才成长的"立交桥",有利于构建学习型社会,实现终身教育目标,促进现代远程教育可持续发展。当前,我国现代远程教育人才培养的"学分银行"存在学分互认和兑换体系不完善、课程设置非标准化、缺乏充足的教育资源等问题。为此,构建现代远程教育"学分银行"的外部运行机制、保障机制和内部运行机制,通过"学分银行"机制的有效运行,促进我国远程教育可持续发展。     

新的银行监管框架与银行创新发展

创新与监管是银行经营与发展的永恒主题.为银行业务创新和发展留出足够的空间、支持银行业务创新和发展,是新的监管框架必须要解决的重要问题.成熟市场经济国家的监管经历了一个从严格抑制金融创新到积极鼓励金融创新的过程.鼓励创新的银行监管框架包括激励相容的银行监管、注重成本-收益权衡的银行监管、混业监管与功能监管、问责制与"阳光监管".中国存在巨大的创新需求,应该建立起鼓励银行创新的监管框架,包括最大限度地放松管制、确立激励相容的监管理念和机制、变合规性监管为禁止性监管、为功能监管创造条件、构造银行业良性有效发展的生长机制以及坚持以风险为本的监管.     

上市公司存在问题及对策

一、上市公司治理结构中存在的主要问题1、股权结构单一 ,国有股“一股独大”。我国大多数上市公司是由国有企业改制而成 ,上市公司改制不彻底 ,股权结构不合理现象普遍存在 ,这种不合理主要表现在不少上市公司中 ,国有股比例偏高 ,国有股“一股独大”。据统计 ,截至 2 0 0 1年 4月底 ,我国共有上市公司 112 4家 ,其中发行Ａ股的公司 110 2家 ,第一大股东持股份额占公司总股本超过 5 0 %的有 890家 ,占公司总数的 79 2 % ,而且第一大股东持股份额明显高于第二、三股东。在大股东中 ,国有股东和法人股东占绝大多数 ,相当一部分法人股东也是国…     

民营企业如何引进和留住人才

党的十六大的胜利召开,给民营企业的发展带来空前的历史机遇。作为民营企业的厂长经理,必须树立人才至上的观念,打破家族化的管理模式,调整用人机制。因此,对民营企业的用人准则、民营企业选聘和留用人才等方面的措施和方法进行研究和探讨,无疑具有积极的意义。