信用卡个性化账单离我们有多远

“我刷爆了5张信用卡!”刚刚买到心仪的笔记本的小爱兴奋之情溢于言表，小爱是“月光”一族，几回发誓攒钱买笔记本，但每次看到漂亮的衣服就昏头了。“开卡送了1 0000元的保险，这次买笔记本积了600多分，而且分期付款是免息，呵呵，很赚喔!”小爱又拿出信用卡账单，指着平板电视说：“这可是我的积分目标啊!” 这样的例子屡见不鲜，银行为用户提供的如此花样繁多的服务，使越来越多的人加入到信用卡大军。各大银行也纷纷推出各类信用卡，吸引用户。目前，各大银行竞争的焦点主要在信用卡的附加价值上，这也是信用卡用户最关注、最容易受到诱惑的方面，而邮寄信用卡账单是对信用卡用户最直接的服务，也是银行的竞争点之一，国外的信用卡账单许多已实现个性化，但国内账单一直以来除个人信息外，仍是千篇一律的内容，这种“固执”的背后是何原因，让我们一起去探究。     

尤努斯为穷人创生命奇迹

2006年度诺贝尔和平奖得主尤努斯创造“乡村银行”小额贷款方式，为第三世界国家提供良好的扶贫范本。他根据自己的创新思维，开创了一种与掠夺型资本主义完全不同的合作式小经济。他把西方式的金融与科技，以一种转化的方式用到自己的国家，这对第三世界实在是个很好的启发。[编者按]     

企业破产四年多 档案网住三疑犯

2003年3月至6月，赤峰市松山区人民检察院以涉嫌贪污对W公司的张某某、高某某立案侦查，以涉嫌受赌对某银行会计科长张某某立案侦察，初步查清涉案金额达8．14万元。然而，令犯罪嫌疑人怎么也想不到的是，把他们送进班房的，竟是保存完好的破产企业档案。     

论企业并购中的文化融合

一、化融合的模式 企业并购重组中的化融合一般有四种模式：一是强势吸纳式的化融合。并购重组双方．由于战略规划、发展目标、资源优势、企业规模、纰织架构、品牌影响力、经济效益、员工素质、义化特质等差异，一方具有明显的强势，仵并购重组过程中掌握更多的话语权、导向性、裁量权．另一方认同对方的强势．放弃自己的化特质．使并购重组后新企业化基本延续强势一方的企业义化。     

图书馆业务流程重组与机构设置的一般模式

知识经济时代，信息环境下的图书馆必须变革，其业务流程必须重组，其管理体制必须更新。图书馆现行基于“物质流”的机构设置没有与时俱进，“失衡”与“滞后”作用严重地束缚着她的进一步发展。作为文献保障体系和教科文组织的图书馆，应当从“信息一物质流”和系统效益着手进行业务流程重组。图书馆业务运作是其机构设置的基点，图书馆机构是其业务运作的保障。多元化图书馆共有的“信息一物质流”业务重组特性，决定了图书馆机构设置的通用模式。     

从竞争优势到公司战略：传媒企业产业价值链的关联构建

在西方传媒业发达国家，传媒产业是一个个环节互联的组合方阵，各个传媒集团内部或相互之间高度分工，进行价值链接。在传媒经济增长的过程中，传媒产品的创意、技术、营销等各个环节紧紧联系在一起，形成一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的产业价值链条，对相关的各种企业和产业形成带动效应。     

地方银行集体躁动？

从去年年底至今，渤海银行、东北振兴银行、海南发展银行、淮海银行等地方或区域银行的新建计划纷纷在媒体曝光。这是1996年国家冰封新建商业银行之后的第一波兴建热。但这轮地方办银行的热潮。能否不辱使命。成为地方经济的助推器，而不是产生新的金融包袱，却是一个待解的谜     

国家助学贷款为何大面积停贷

由于学生违约率过高。目前全国已有100多所高校被银行列入暂停发放助学贷款的“黑名单”，北京高校更无一幸免。出台5年后，中国的国家助学贷款制度似乎走到了一个十字路口。     

加息：“负”人和银行仓促应战

突然加息。不仅改变城市“负”人的未来生活,也让旧体制下商业银行有些不知所措     

不要借钱给富人

钱自然是没有借给他。其实他要的数虽然不小，但也不是完全不可能，努努力还是可以的。但是我这人天生没有向别人借钱，也没有借给别人钱的习惯。如果一旦欠了人帐，心里必定像装了个什么东西，整天忐忑不安。偶尔借点小钱给别人，也从来没有期望人家能还。当然了，到今天为止，我不欠别人，别人也不欠我。