浙江省体育用品制造业发展战略研究

通过对浙江省体育用品制造业2 014家生产单位的全面调查,分析浙江体育用品制造业的总量规模和成长性、企业规模和资本结构、专营度和成熟度、外向度和销售方式、产品结构和经济效益、重点区域和块状经济,确定浙江省体育用品制造业的发展方针、目标,提出发展浙江体育用品制造业的战略方案.     

廉价名画：村里制造

走进大芬村，到处可见各种招牌广告：“画风景”，“画人物”，有的甚至直接写明“专画凡高，莫奈”，“台湾风光”或“长城风光”。村里有单干户，也有夫妻合画的，还有一个师傅带几个学徒一起干的，整个村里呈现出特殊的艺术氛围。     

启动解决方案之旅

什么是解决方案?什么是优秀的解决方案?解决方案应该有哪些要素?一个标准的解决方案供应商应该具备怎样的素质?在业界大谈特谈解决方案的时候，很少有厂商能够真正静下心来考虑以上问题。需要指出的是，如果贵公司已经转化成为以方案为驱动，是到了考虑这些问题的时候了；如果贵公司已经转化成为方案驱动，那么，你们的销售人员，技术支持人员、管理架构等是否都以客户为中心了呢?     

新商机从媒介销售开始

媒介销售商专业化中介服务的发展方向,代表了一种更高层次的市场经济形态,它所体现和蕴藏     

低价营销并非“万灵丹”

无论是在美国还是在世界各地，消费者市场正分裂成两个快速增长的阵营：在高端市场中，消费者愿意支付更高的费用购买高质量、高利润且带有浓厚感情的商品和服务；在低端市场中，消费者的表现恰好相反，他们费尽心机想用更少的钱来购买低成本的一般商品和服务。[编者按]     

练习场管理浅见

目前中国的高尔夫练习场犹如雨后春笋般层出不穷。我想最主要的原因是由于其经营利润高、资金回收快等。毕竟标准的高尔夫球场建设资金投入较大、建设周期长、盈利空间小，高价格也令许多消费者望而生畏，而练习场则能满足不同层次的客人的需求，还可附带高尔夫用品专卖、饮品出售等，获利空间巨大。     

明治人保存储提速

明治人寿保险公司成立于1881年，是日本第四大人寿保险公司，它拥有83个地区办事处，20个营销机构以及1000多个销售网点。日本的经济自上个世纪90年代中期以来，一直处于低迷阶段。一方面，有效保费收入在不断地下降，另一方面，来自国内外的竞争者正在不断涌入保险市场。对此，明治人寿的管理层决定适时改变自身的商业运作及操作流程模式，强化IT基础建设，扩大     

扫描仪的世界——清华紫光扫描仪销售中心

对于广大国内用户，提起扫描仪，大多会不由自主地想起清华紫光扫描仪销售中心。事实上，当前国内市场上名声显赫的扫描仪品牌如紫光（Uniscan）、AGFA、Microtek、HP、等都与清华紫光有着密切的联系，可以说中国扫描仪市场的发展历史是与清华紫光密不可分的。1989年当彩色图像扫描仪刚在国外出现时，清华紫光即敏锐地判断出扫描仪所具有的巨大的市场潜力，率先将其引入到国内，并在市场开拓、教育用户、开发新的应用领域和扫描仪应用软件，以及建立遍布全国的销售和售后服务体系，给广大用户提供方便快捷的售后服务和技术支持方面做了…     

西方传媒是商场，是战场

已经被垄断资本所控制的西方国家的新闻体制决定其传媒是商场，是战场。这种新闻事业的私有制，是一种追求利润的商业经济型新闻体制。