三鹿集团“公司＋农户”制度困境的剖析——基于资产专用性视角

本文以三鹿的“公司＋衣户”模式为例,基于资产专用性的视角,从契约双方的势力、利益共享风险分担机制的构建、市场交易环境变化引起农户资产专用性弱化这几个方面较为深入地剖析了三鹿集团的“公司＋农户”制度模式困境,揭示了三鹿模式瓦解的原因,并提出改进和完善“公司＋农户”制度模式的建议。     

盛传千年虹扬天下

盛虹集团是一家大型国家级企业集团,集团以化纤、印染为核心产业,热电、地产、酒店、贸易、石化为主业的集团企业。     

北京自来水博物馆

从北京东直门立交桥往北500米的路东,有一个叫清水苑的居住区。进到这个小区里,有一个不大的铁门,铁门内却是别有洞天。这里就是北京自来水博物馆。北京自来水博物馆隶属于北京市自来水集团,是北京第一座由企业自筹资金建成的博物馆,目前已经成为“北京市青少年科普教育基地”。     

构建电网集团公司资金集中统一管理的思路

从加强资金统一调配以实现资金规模效益、统一对外融资以降低利息支出、加强银企合作以减少资金沉淀、统一调配票据以提高资金回笼速度等4个方面,对电网企业构建集团资金统一管理进行了论述,为集团公司如何开展资金统一运作提供思路。电网企业作为国有重要骨干企业,从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,在国民经济和社会发展中不仅承担着重要的经济责任,更承担着重要的政治责任和社会责任。因此,开展集团化运作模式,发挥集团高度统一的调度指挥能力,统一配置财务和金融资源,是电网企业保证电网发展和电力资源乃至能源资源优化配置、促进电力工业持续快速健康发展的最佳模式。2008年抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电等急难险重工作中,国家电网公司的集团化运作优势得到了充分验证。如何积极利用公司的资金资源优势,搭建资本运作平台,开展资金集中统一运作,为电网发展提供有力支持,是电网集团公司加强财务管理的重点课题。     

浅谈Auto CAD绘图技术在石油地质中的重要性

钻探技术的开发和创新为大庆提供了技术支撑和保障,肩负大庆钻井科研攻共使命的科研机构,如今已成为大庆油田钻探科研的中流砥柱,今天,具有铁人精神大庆精神的英雄集体,不断向钻探技术的高端领域大步迈进。     

问渠何来清如许——记甘肃青年科技奖获得者王刚和甘肃金桥水科技集团

水是生命之源,更是生命的载体!到过干旱地区的游客,一定对此有着更为切身的体会,遑论生活在那里的人。例如我国的大西北,眼目所及,尽是茫茫戈壁,漫漫黄沙,连空气中都弥漫着干渴。罕见一抹绿色所在,     

集团企业内部转移价格管理体系研究——以R集团公司为例

集团企业内部转移价格的制定是企业集团经营与发展,实施财务管控的核心问题之一,是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆,也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式。选择企业集团内部转移价格管理体系为题,进行探索和研究,并以R能源集团公司为例进行案例研究,构建相应的集团企业内部转移价格管理体系。对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。     

加强集团公司财务信息化建设的必要性

近年来随着我国资本市场的发展,企业的经验管理活动也逐渐从单一企业的管理走向了规模化,集团化管理的道路。财务集中管理越来越成为企业集团实施财务控制的一种主流方式。本文从财务信息化的涵义出发,阐述了财务信息化管理存在的问题及必要性,提出了集团财务信息化管理的相应措施。     

东方购物

上海东方电视购物有限公司是上海东方传媒集团有限公司（SMG,原上海文广新闻传媒集团）旗下子公司,在过去6年间年均销售额增长率达65％,2009年销售额突破28亿元,位居全国家庭购物行业第一。2010年,销售额达到近50亿元,继续位居行业第一。目前,在稳定电视、网络、目录三大传统媒体之外,东方购物已借助新媒体,通过IPTV、互动电视、网络电视、手机电视等渠道,累计顾客数突破250万人次。     

才溢先胜吕钦

这是本届比赛第10轮的一盘棋。9轮过后,孙勇征积14分独自领跑,赵鑫鑫、赵国荣、洪智、许银川积13分处于第二集团,吕钦和汪洋同积12分处于第三集团,孟辰、才溢等12人同积11分处于第四集团,积分形势非常复杂。