O2O来了:苏宁“云变”,O2O模式或引领未来零售业

高效的物流配送体系以及在用户购买、使用习惯等方面的成熟分析能力。这些都成为苏宁"云变",新的零售业发展模式形成的强大后盾。相比其他的零售商和电商来说,多年家电实体店连锁经营的经验积累和苏宁易购的线上网络平台搭建,让苏宁具备了O2O的能力和实力。     

和解还是不和解?

4月11日,美国联邦司法部起诉苹果公司和五大出版集团,指控他们合谋提高电子书价格,触犯《反垄断法》。当天,司法部同时宣布,与被起诉的三家出版集团(西蒙&舒斯特、阿歇特、哈珀.柯林斯)达成合解,法庭将在60天之内作出决定,批准或拒绝这个和解协议苹果、麦克米伦和企鹅则表示,要与司法部在法庭上决一雌雄。奇怪的是,有报道     

政府补贴背景下制造商和零售商博弈研究

基于非合作博弈模型与合作博弈模型研究制造商和零售商之间的关系以及政府补贴对企业带来的影响。结果表明,产品价格随着政府补贴的增加而增加,且非合作博弈情形下产品价格比合作博弈情形下产品价格增加更快;企业销售额随着政府补贴的增加而增加,而且,合作情形下销售额的增速更大,所以,补贴政策有助于刺激需求;企业利润随政府补贴的增加而增加,且合作情形下利润增长更快,补贴政策对企业也是有利的;合作情形下的企业利润高于非合作情形下的企业利润,且政府补贴越大,合作比不合作多带来的利润越大,企业更加愿意合作。     

网络零售商成功运营策略分析

运营管理在企业的成长发展中扮演着十分重要的地位。运作活动是企业的基本职能活动,为企业创造价值增值,通过合理利用资源,提高企业运作的效率,实现企业的竞争优势。本文通过对当当网的运营分析,发现其运作特点,从而探讨网络零售商行之有效的运营策略。     

儿童消费者行为与零售商关系的思考

现在,几乎每种消费品行业都在一定程度上开始了针对儿童的营销。本文从零售商的角度研究分析了儿童消费者行为与其之间的关系,旨在帮助零售商认识到儿童消费行为产生过程中的影响因素,从而让零售商了解和重视儿童消费者。这样做的目的是使更多的孩子满意,其结果是企业会获得更多的利润。     

传统零售商开展网络零售对策探析

近年来,国内越来越多的传统零售商开始进军网络零售,和纯电商企业相比,传统零售商在开展网络零售方面具有很多优势,但同时也面临着不少困难或问题。传统零售商在拓展网上业务时,要想实现传统优势与现代手段的成功整合,就必须理清线上业务发展思路,线上线下协同发展,并整合供应链,完善物流配送支持体系,同时重视顾客体验,强化服务体系建设。     

动态集锦

Fnac2012年收益超出市场平均尽管法国的零售业2012年表现低迷,但法国文化产品连锁店和法国最大的图书零售商Fnac依旧赢利。该公司2012年全年营业利润为7900万欧元,比2011年减少了22.7%。公司总收入比2011年减少了2.5%,为40.6亿欧元。在法国市场,收入减少了1.6%,但法国市场销售值比2011年减少了10%。公司网站Fnac.com占总销售收入的14%,其中22%的订单都是库存货品。Fnac称全年卖出了18万部Kobo电子     

爱尔兰伊森批发公司在英立脚

爱尔兰的图书批发与零售商伊森公司（Eason＆ Son）在截至2005年1月为止的年度中，增加了22％的销售额，使销售总额达到3．17亿英镑，税前利润增加41％，达1330万英镑。这家公司于今年4月购买了余下的所有股份。它在英国已站稳脚跟，在英国的今年营业额增长了77％，达1．06亿英镑。未来，伊森将增加连锁店，2005年爱尔兰新建的购物中心将为伊森提供新的扩张机会。     

美国电子书销售收入增长强劲

一、美国著名电子书出版商（网站） eBookMall（ebookmall.com）eBookMall是美国电子书网络零售商的领先者,其网站（www．ebookmall．com）创建于2000年7月4日,网站创建初期只提供2000种电子书,如今提供的电子书已达15万种以上,并仍在快速增长着。除向读者提供电子书外,eBookMall还向作家提供电子书转换软件、封面设计、宣传等众多服务,廉价快捷的服务使很多作家将他们的作品以电子书的形式出版。eBookMall提供多达10种的电子书阅读格式,每种都有它们自己的特色和优势。