邯矿集团信息化建设对策分析

在企业管理信息化的建设过程中,特别是在大型ERP项目的实施过程中,涉及的业务部门比较多、业务流程比较复杂,除了领导重视、资金保证以外,还要特别注意总体规划、系统培训、系统的实用性、规范操作等诸多问题,这些,都是作为信息化工作者的切身体会。针对邯矿集团的实际情况,     

聚焦

拜耳：从未间断在华投资脚步 日前,拜耳公司在中国业界掀起轩然大波。拜耳透露将把对华投资作为公司长期投资项目的一部分。2012年前,将对中国投资21亿欧元;到2016年前,针对MDI、HDI产能扩建将继续增加投资10亿欧元。     

监理公司如何留住人才

在竞争激烈的建筑市场上,各监理公司从监理合同签订到工程保修期结束,都要付出辛勤的劳动。但是,总监监理工程师、专业监理工程师如果因各种原因、误会而离职,势必给项目的监理工作造成被动。在参加项目施工的各方单位中造成不良影响。那么,造成这种状况的原因是怎样的？监理公司应如何应对才能留住人才？我个人根据自身的工作经历和监理朋友们事例,认为应该在下列几个方面给予重视．才能在真正的留住人才。     

B—S期权定价模型在投资项目评价的运用

期权 期权是一种能在未来特定时间以特定价格买进或卖出一定数量的特定资产的权利。期权也是一种合同．该合同赋予持有人在未来某个约定时间或之前以合同中的条款价格购进或出售资产的权利。例如：2009年1月1日唐先生以50万元的价格购入某处房产,同时与A房地产公司签订一项期权合同。     

基于电气工程重要性科学实施企业电气管理

科技的创新发展令人们的生洁水半持续提升,现代化建设工程已不单纯满足于项目结构的牢固、工程外观的美化,更多的建设工程需要大量装备现代化、多功能的电气设备。因此建设工程实践中科学实施电气工程管理已成为当前的首要重任。具有越来越重要的实践价值。     

大型项目远程协同管理的信息平台构建

信息平台是实现大型项目远程协同管理的信息协同基础和核心,如何构建好信息平台对于能否实现项目的远程协同管理具有直接的影响。由于大型项目规模大。周期长,复杂程度增加,在项目远程管理过程中,需要处理大量的相关数据和信息,如来自不同参与方的信息、不同过程和职能管理领域的信息、不同表现形式的信息等。     

建设项目基层党组织建设

伴随现代企业制度和法人治理结构的建立和完善,建设项目基层党组织建设面临新的严峻挑战。项目公司基层党组织将如何应对企业出现的新形势、新情况和新问题,承担起“推动发展,服务群众,促进和谐”的新的使命呢？下面,我结合项目公司的特点和具体实践活动,从基层党组织的作用和意义入手进行探讨性分析,并提出粗浅的职责措施。     

“木桶理论”视角下的中国竞技体育管理机制的构建与完善——对中国短道速滑队现象的思考

中国短道速滑队事件暴露出中国竞技体育管理机制上的漏洞与缺失。为实现中国由体育大国向着体育强国嬗变的战略目标,建立健全竞技体育管理机制,实现竞技体育的科学化管理,是当前我国体育界必须给予高度重视并切实加以解决的重要课题。运用"木桶理论"对我国竞技体育管理机制的构建进行论述,旨在为实现我国竞技体育健康持久的发展,提供必要的理论支撑与参考。     

民族传统体育对抗类项目视频分析与智能诊断系统研究*

当前民族传统体育对抗类项目训练分析主要是以教练员主观经验判断为主,缺乏客观性和时效性.本研究搭建了一个ARM+ DSP+ CPLD技术框架平台,采用视频图像智能分析与处理技术对运动员的训练及比赛实况进行实时记录和智能诊断,得出可供教练员与运动员参考的处理结果,达到提高训练效率,提高比赛成绩的目的.