我国公立大学内部资源的配置机制探析

在创建世界一流大学目标的推动下,我国公立大学近年来得到了快速的发展,掌握和控制了庞大的经济资源。但与此同时,资源进入大学以后,如何在大学内部各院系和行政部门之间进行有效地分配却并未引起足够的关注。本文运用公共产品和公共选择的有关理论对大学内部资源的性质及其配置方式进行了研究,根据权利的明确程度将大学内部的资源分为私人资源和公共资源,并提出了分配大学公共资源的三种方式:传统、绩效和战略。我国公立大学内部资源配置主要是依据传统,欠缺依据绩效和战略而进行分配。更为欠缺的则是公共资源分配所要求的公开性、稳定性和合法性。     

企业推行全面预算管理应注意的几个问题

预算管理是企业对未来一定时期内的收入和支出做出的计划，在编制预算时要把销售收入、成本费用、现金流量作为重点，编制出切实可行的单位预算。为了使预算管理工作更完善，企业预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制，预算分解落实到人，制定严格的奖罚制度。     

试论资金预算管理方法的中西方结合

资金是一个企业进行生产经营活动的物资基础和前提条件，本就资金预算管理方法的中西方结合进行论述，使企业的资金发挥更大的效能，从而提高企业的经济效益。     

加入世界贸易组织对政府职能的挑战及应对思考

从入世后我国政府职能的现状和面临的挑战入手，对我国政府的职能如何适应入世的需要提出了自己的见解．具有重要的现实意义。     

试论《行政许可法》颁布后的治安管理

《行政许可法》颁布后，公安机关的治安管理职能发生较大的转变，前置审批权削弱，临场检查任务量加大。公安机关的治安管理部门应通过工作重心从事前审批到事中监督和事后查处上的转移，改革传统的只管不查模式，提高治安管理工作效率。     

浅谈建设项目的造价控制

工程造价控制是影响建设项目投资效果的关键因素之一,是工程建设管理的重要组成部分。而要控制好工程造价,就必须对建设项目投资活动实行全过程、全方位的动态管理。以下,根据笔者工作实践简要阐述做好造价控制的几点感受。一、工程造价控制必须以设计阶段为重点。工程造价控制贯穿于项目建设全过程,这一点是没有疑义的,但是必须突出重点。很显然,工程造价的控制关键在于工程建设前期工作,而在项目做出投资     

项目实施人力资源管理的关键问题探讨

项目的人力资源管理与衡量项目成功与否的三大指标：质量、预算、进度有密切联系，如果缺少有效的人力资源管理，项目实施过程的运作就不会顺利、项目目标的实现就会大打折扣。从项目人力资源管理的要求出发，探讨了影响项目实施人力资源管理的关键问题。     

中国的廉价抗艾滋病药市场

美国卫生与公众服务部日前宣布，其下属的食品和药物管理局将为“固定剂量复合剂”及其他非专利抗艾药物设立审批快速通道。据称，新计划可使从前半年以上的审批时间最多缩短至2到6星期。几乎是同一时间，南非总统姆贝基宣布了该国大批量采购廉价抗艾药品的计划。快速成长的廉价抗艾药品市场机会已吸引了各国药厂的关注。     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

文章从提高财务队伍素质,推行全面预算管理等几个方面论述了强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径.