结合预算管理的高职院校资产管理模式研究

近年来,高职院校对固定资产管理工作越来越重视,但仍存在预算管理与资产管理相脱节的问题。为了进一步做好固定资产的管理工作,本文提出了高职院校应该建立与预算管理相结合的固定资产管理新模式,促进高职院校内部资源合理配置,提高固定资产使用效益。     

西部农村义务教育经费预算研究——以云南省河口县为例

加强预算管理是确保农村中小学义务教育经费收支合法、合规,提高经费使用的经济性、效率性和效果性的重要手段。农村义务教育经费保障机制改革以来,仍存在预算编制不够规范、透明,预算执行不严格以及监督力度不够等诸多问题,有必要采取相应的措施建立和健全农村中小学义务教育经费预算管理机制。     

完善高校内部控制 预防资金帐外分流

资金帐外分流现象,折射出高校内部控制中存在一些缺陷,文章从资金帐外分流现象产生的原因及其影响入手,分析了高校内部控制制度存在的问题,从加强全面预算、组织结构、内部审计等方面提出了完善高校内部控制,预防资金帐外分流的对策。     

浅谈企业财务预算管理

由于企业经营活动面临太多的不确定和复杂问题,使得企业在资源配置、有效应对危机、提高企业经营绩效等方面,仅仅依靠传统管理模式及事后分析控制方法很难达到预期目标。因此,企业必须转化管理模式,积极推行财务预算管理,并在此基础上提升预算的执行力,提高经营效率和效益。     

从水价调整谈我国财政公开制度

水价调整听证会中成本公开受百姓质疑,这反映了我国目前政府信息公开的程度整体还较低,保障基础不牢。笔者从现实角度概括性地谈谈提高我国财政公开的几种途径,既要完善相关法律制度,又要公民政治上积极参与。     

加强公共财政建设提高预算时效性相关问题的探讨

一、当前财政管理中存在的一些问题(一)预算编制缺乏时效性,执行不规范按照目前体制,预算年度实行日历年度,即从每年1月1日到12月31日,而财政预算审核通过(由于特区没有人大管委会认定后上报市财政,而市人民代表大会召开的时间一般安排在每年的3月份)往往在3、4月份以后,在批准前的几个月份,则一边执行一边修改,有些支出按照上一年同期的预算执行。导致实际上     

HY钢企信息化导向的成本管控实践与启示

介绍了HY特殊钢企业信息化导向的成本管控实践,在市场营销、客户服务、节能环保、技术研发等方面,结合按需生产、口碑效应、精细化管理与精益预算等成本管控手段,变传统的被动成本管控为现代信息化的主动成本管控,有效提升了企业的效益与核心竞争力。     

新《政府会计制度》对公立医院预算绩效评价的影响分析——以辽宁省为例

2019年新《政府会计制度》开始实施,公立医院会计核算开启新篇章。以辽宁省为例,从财务、效益和质量三个维度,采用多元线性回归模型对医院的预算绩效进行评价,分析新《政府会计制度》对公立医院预算绩效评价的影响。研究结果显示,新《政府会计制度》对公立医院预算绩效的影响比较显著。基于公立医院预算绩效评价存在的问题,提出相应的对策：构建预算管理体系,加强部门间沟通交流;增强预算管理的可操作性,提升参与度;优化绩效管理机制,加强信息化建设。     

利用弹性预算管理,从目标成本走向目标管理

如何在预算执行中进行风险规避,如何在预算管理中不丢失市场机会?这就需要在预算管理中加入"柔"性,即弹性预算管理.目标成本只是大企业管理的一部分,如何从公司的整体出发,从目标成本这一个单纯的管理方面走向目标管理也是本文阐述的重要内容.