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1.饲料工业面临的矛盾和问题 1)体制与管理的矛盾目前饲料企业的体制大致有三种。一是以公司为主体的行政管理与企业经营相结合的形式;二是公司作为纯经营性企业,粮食局另设管理机构,三是公司与饲料厂共为一体,二块牌子,一套人马。机构体制的多元化,造成了宏观上缺乏统一的指导协调,管理上显得软弱无力,甚至出现矛盾和混乱。 2)生产、原料与资金的矛盾现在畜禽配合饲料中主要原料几乎全靠外地购进。原料的紧缺,价格的上涨,银根的抽紧,出现生产、原料、资金三者之间的不协调,使不少饲料企业经常为原料和资金多方奔波。 相似文献
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浙江省饲料粮消费量30年来平均每年增加0.75亿kg,目前缺口较大,蛋白质饲料严重不足,配、混合饲料中饲料粮90%靠外省调入。发展饲料生产,要重视早粮,发展间套作,利用冬闲田多种大麦,发展玉米,扩种黑麦草;要建立饲料粮基地,并开发利用菜籽饼、棉籽饼等蛋白质饲料资源;要发展节粮型畜牧业,扩大家禽饲养比例,发展配、混合饲料饲养,提高饲料利用、转化率。 相似文献
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从中国农科院租来的两间小平房创业开始,伟嘉逐步成为一家集生物饲料、生物兽药、微生态制剂、健康养殖全服务链经营于一体的中国农牧行业领军企业。在董事长廖峰的带领下,未来伟嘉将全力攀登全球畜禽健康养殖服务产业最高峰。"在这个世界上,有这样一群数量庞大的企业,他们的成功只能用卓越或者辉煌来形容,但是他们的事迹和经验却鲜为人知。" 相似文献
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由于《饲料加工学》课程内容较多,理论课时较少,不能在规定的时间内完成教学任务。为了实现教学目的,提高学生对课程的兴趣,该课程的讲课采用讲课为主,讨论为辅的讲课方式,本文主要介绍该教学法的应用效果。 相似文献
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从教材与教学内容的选择、多种教学方法的使用、加强实践技能的培养以及采用综合成绩评定制度四方面,探讨了饲料添加剂教学上的一些改革尝试。 相似文献
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