基于层次分析法的高校优秀图书馆员选拔模型及其应用

充分发挥图书馆员的工作积极性、创造性和责任感是新时期高校图书馆工作的重点之一。为提高图书馆员的工作效率,必须加强对馆员的考核,科学地选拔出优秀馆员。结合图书馆工作的实际情况,首先阐述了图书馆员考核选拔的作用、内容和方法,然后构建由领导、同行、读者从不同角度按照德、才、勤、绩四方面的评价指标体系和优秀、良好、一般三级评价标准,最后运用层次分析法进行定量计算。以为高校优秀图书馆员的选拔工作提供参考依据。     

基于词频分析的大学团队研究主题动向探析

本文在已有研究基础上,以知识管理为视角,采用词频分析法对某大学团队十年间的科研发文进行统计分析,并通过聚类分析和战略坐标图对该团队研究所形成的主题领域及热点进行战略情报分析,旨在厘清该团队的研究领域及各研究主题领域的发展趋势,从而为团队知识库的构建及团队建设与发展提供决策帮助。     

教学网站评价问题研究

随着网络技术的普及,教学网站作为一种新型的教育手段,承载着教学资源共享、快速传播文化的重任。但是由于教学网站的实践仍处于起步阶段,质量参差不齐,如何对教学网站进行科学有效的评价引起的众多学者的关注。但目前还未形成广泛认同的体系,本文从教育理论角度对教学网站评价体系进行总结分析,并形成了一套基于层次分析法的评价体系。     

企业专利预警指标体系研究及实例分析

基于平衡计分卡理念与企业专利预警指标设计思想的共同点,本文从专利质量、专利研发、专利实施、专利价值、专利市场、专利投入、法律以及环境共计八个维度建立企业专利预警指标体系,共47个指标, 并采用层次分析法确定指标权重 ,企业最终根据该警度值判断是否发出预警信号。 最后本文以北京市一家大型棉纺织企业为例,进一步阐述了专利预警指标体系的运用方法。并通过与标杆企业进行的对比分析了企业专利预警工作的重点。     

基于社区活动的自然保护项目优先度确定

准确选择项目社区及优先干预领域,是成功实施自然保护项目的基础。当前自然保护项目优先社区及活动的选择,主要沿用20世纪80年代早期形成的农村快速评估(RRA)和参与式农村评估(PRA)等方法,这些方法源于农村扶贫开发项目,倡导以社区为主的决策机制,但在自然保护项目中并不能很好地平衡保护和发展的关系,也无法突出自然保护目标和特点。本文在详细分析沿用传统参与式方法不足的基础上,综合考虑周边社区社会经济发展和自然保护区生物多样性保护的需要,结合参与式制图和参与式地理信息系统技术的研究进展,首次提出区位关系分析法。新方法以周边社区在自然保护区内的生产活动为分析对象,构建了确定项目社区和活动优先度的指标及算法。通过调查统计周边社区各类活动的频度f、强度s和面积A,计算社区对保护区的总体影响P,确定项目社区优先度;通过求算项目社区各类活动对自然保护区的影响Pj,结合同类活动对社区社会经济的贡献率Cj或对农户生计的重要值Ij,建立2×2交叉矩阵,确定项目活动优先度。除自然保护项目开发设计外,区位关系分析法可用于保护区的日常监测和管理,对提升保护成效具有参考意义和实践价值。     

基于AHP的LMS平台选型算法研究

企业在学习管理系统（LMS）平台选型过程中,评判因素众多,无法客观、准确地评估众多供选择平台的优劣程度。针对LMS平台选型问题的特点,提出了基于AHP算法的LMS平台选型模型,通过Matlab实现算法,并结合仿真算例验证选型模型的有效性。仿真结果表明,选型模型可以为企业在平台选型过程中提供重要参考信息。     

层次分析法在安全评价中的应用

文章分析了安全评价层次模型的建立与分析方法,由此将复杂的安全评价因素分类排序评价从而为决策层做出正确的决策提供理论参考。     

基于平衡记分卡法制造业供应链绩效评价体系研究

绩效考核是我国制造业供应链的一项重要的管理战略,传统的考核方式忽视了评价结果对供应链运行的反馈作用,不再适应现代制造业管理需要。利用改进的平衡记分卡理论,密切联系制造业供应链的绩效管理的实践经验,从整体的供应链与供应链组成成员2个层面建立基于平衡记分卡法的制造业供应链绩效评价指标体系,并利用因子分析法原理构建绩效评价模型。最后通过对苏浙地区的制造业供应链绩效的构建实践,验证了该绩效评价体系的适应性。     

金融企业IT安全防范系统的实例

很多金融企业在不断扩张的情况下,如何保证信息的安全正曼得越来越重要。金融企业往往在信息安全方面的需求比—锻的企业更加严格,安全防范包括不法分子的恶意入侵,需要对网络的准入等方面提出更严格的要求。本案是莱金融机构的成功戋例,该方案考虑了IT业的安全“防”范,准入“控”制,系统“管”理,减轻了IT人员日常管理的工作量和难度,具体经验可以成为同行有益的参考。     

我国汽车企业研发人员绩效评价指标体系研究

研发人员是汽车企业实现技术创新、持续竞争优势的源泉。结合汽车企业研发人员工作特征,建立了一套包括工作业绩、工作能力、工作态度等三方面的研发人员绩效评价体系,并在此基础上提出运用层次分析法确定指标权重。