浅论高等职业院校二级预算管理

预算管理是各院校进行各项事业活动的基础，其管理的好坏，影响着学校财务状况和持续发展能力。随着高等教育的迅速发展，高等职业院校的规模急剧扩大，经费收支也越滚越大，对经费管理提出了更高的要求，如何寻找一种新颖的预算管理模式，加强经费收支管理，充分发挥预算管理功能，是摆在各高等职业院校财务人员面前的一个重要课题。     

限额设计势在必行

论述了限额设计的重要性和必要性,对工程施工图限额设计存在的问题及发展方向进行了探讨.认为设计与预算脱节是造成"三超"的主要原因,管理体制应适应市场经济的发展,提出实行限额设计是设计部门概预算专业的惟一出路.     

中国经济型饭店未来的六大发展趋势

中国经济型饭店正在蓬勃发展中，通过对经济型饭店历程和现状的研究，对比国外经济型饭店的发展，指出了在未来中国经济型饭店的发展中，呈现的特许连锁经营、物业自建、资本运做、市场细分、管理提升、品牌成长等六大趋势。     

基于顾客消费行为的星级酒店餐饮经营策略分析--以泉州湖美酒店和鲤城酒店为例

餐饮消费者的消费行为变化趋势决定餐饮市场发展方向,而餐饮市场发展方向决定餐饮企业经营策略。根据消费者动机及其消费行为特征,决定自己的经营策略。     

关于提升酒店企业执行力的思考

在日趋激烈的竞争中,执行力对酒店企业的发展起着至关重要的作用,酒店的执行力不足,已经成为酒店发展,提高绩效管理的瓶颈,因此,提升酒店企业的执行力非常有必要。在明确酒店企业执行力的内涵及意义的基础上,分析了酒店执行力不足的表现及原因,并提出了提升酒店企业执行力的一些措施与建议。     

平衡记分卡——饭店绩效管理的新思路

分析了当前饭店绩效管理的两大缺陷,通过对平衡记分卡的介绍和对饭店绩效管理运用平衡记分卡的可行性分析,对饭店绩效管理体系进行了新的优化和设计。最后,本文在结论部分对新的饭店绩效管理体系作了解释说明。     

关于加强高校财务预算管理的若干思考

高校财务预算是高校进行经济活动的前提和依据.随着社会主义市场经济体制的建立,教育体制改革的深入,我国高校的财务管理体制也相应地发生了变化.在＂统一领导,分级管理＂的财务管理体制下,加强预算分级管理更为关键.加强高校预算分级管理应从加强组织制度建设、科学合理编制预算、强化预算执行日常管理、健全内审制度及建立相应的绩效考核制度方面入手.     

高职酒店管理专业集中安排学生实习的利弊分析

酒店管理专业由于具有较强的实践性,所以实习环节不可避免的要与真实的酒店环境结合起来。在分析了酒店管理专业学生集中安排实习的利弊后,提出要将集中实习与分散实习结合起来的形式,符合当前高职教育的现实,有一定的实际意义。     

从财务管理角度分析影响项目经费管理的原因及对策

科研经费来源复杂而多样,因此科研经费管理一直是众多学者研究的课题。文章从财务管理角度重新审视了项目经费管理的现状,通过对科研经费管理现状的研究分析,找出原因并提出了加强科研经费管理的若干对策。     

温州饭店业员工流动问题浅析

员工流动问题是饭店业面临的严峻问题。本文主要通过对温州饭店业员工流动现状和原因进行分析，希望温州的饭店业人力资源管理能借鉴国外先进的饭店管理理论和经验，更好地解决这一问题，提高整体管理水平。