临沧茶文化旅游SWOT分析

茶文化旅游作为荼业与现代旅游业相结合的一种新型旅游,对游客具有很大的吸引力,临沧茶文化资源丰富,底蕴深厚,发展茶文化旅游具有广阔的市场前景。文章运用SWOT分析方法,对临沧茶文化旅游发展的优势、劣势,机会和威胁进行分析,并提出临沧茶文化旅游发展建议。     

Reclaiming the Rhetoric of Reies López Tijerina: Border Identity and Agency in “The Land Grant Question”

Chicano activist Reies Tijerina's speech known as “The Land Grant Question” provides a point of analysis in this article for assessing contradictory understandings of Tijerina and his movement, La Alianza Federal de Mercedes. The author explores how in both its rhetorical content and form, Tijerina's speech navigated and negotiated identity and agency for the Alianza and Mexican Americans. The speech represents border rhetoric, a type of vernacular discourse that migrates across borders, sustains contradictions, and crafts a middle space. Reclaiming Tijerina's rhetoric extends Chicano movement studies, illuminates notions of rhetorical agency, and highlights a rhetorically-inflected notion of the border.     

长沙中韩互助社述论

在五四时期湖南的反日爱国运动中,社会各界对于韩国独立运动的同情与宣传,为长沙中韩互助社的成立打下了一定基础.大韩民国临时政府的临时宣传员在湖南的活动,促成了长沙各界进步人士联合发起组织中韩互助社.互助社成立后,联络报界人士介绍韩国独立运动,宣传中韩联合排日;在文化书社销售韩人在上海出版的排日杂志或书刊;组织大韩志士在湖南各地讲演排日主义;帮助在湘韩人,抗议日本人干涉他们的言论自由.因此,无论是在湖南新文化运动史、湖南人民革命史上还是韩国独立运动史上,它都有着重要的历史意义.     

美国新型类DARPA项目管理创新机构的若干进展及启示

在大国博弈的背景下,科技领域日益成为大国竞争的主战场和必争之地,新科技革命将重塑各国经济竞争力的消长和全球的竞争格局。美国为争夺竞争日趋激烈的科技制高点,借鉴至今活跃和取得众多科技创新成果的美国国防先进研究计划署（DARPA）的成功经验并进行模仿,积极谋划在健康、气候和基础设施等领域推动创建美国新项目管理创新机构——健康先进研究计划署（ARPA-H）、气候先进研究计划署（ARPA-C）和基础设施先进研究计划署（ARPA-I）,加快在新兴和前沿技术的布局,采取任务为导向的研发组织模式和高度灵活的管理模式,以取得重大颠覆性的突破来夺取技术优势,力图把握全球科技竞争主动权。文章简要概述3种新型类DARPA模式,并以先行先试的ARPA-H为例,对其成立的背景、使命和组织框架、运行机制、资助方向进行了介绍,并对新类DARPA管理创新进行总结以获得相应的启示,以期为我国科技创新和颠覆性技术项目管理提供政策建议。     

论民国时期村治派的发展

民国乡村建设运动起源于中华报派对村治思想的提倡和实践。国民政府北伐胜利后,以《村治月刊》为核心,米迪刚、王鸿一等人以“三民主义”为旗帜,将村治运劫推向新的阶段;后期粱漱溟、吕振羽等人的加入更使村治派在思想和实践上达到一个新的高度,在中国近代思想史上留下了浓墨重彩的一笔。     

生命周期视角下的DARPA颠覆性创新项目管理机制研究

纵观世界主要国家的科技发展态势,近年来多个国家将颠覆性创新上升为国家战略,美国国防高级研究计划局自设立之初便聚焦于颠覆性创新并在几十年间创造出众多广为人知的颠覆性技术,其独特的管理机制值得我国借鉴。本文基于项目生命周期理论,首先梳理了DARPA的组织结构和创新生态的构成,然后剖析了DARPA颠覆性创新项目的全生命周期流程和创新生态成员在生命周期各个阶段中扮演的角色,并深度分析了DARPA颠覆性创新项目各个阶段的特点。最后从项目经理的聘用、风险管理、采办机制、沟通机制、审查机制和创新生态系统六方面探讨了DARPA项目管理机制对我国开展颠覆性创新项目的启示。