我馆合并后文献资源布局浅探

本文对我馆合并后南、北两分馆文献资源的现状及存在的主要问题进行分析,并根据学校的发展趋势,进而提出了完善馆藏文献布局的举措。     

资产重组与企业文化整合

针对现实中资产理组过重基于经济和财务方面的考虑，认为在资产理组过程中，要充分重视企业文化的作用，注重企业文化的整合与再塑。     

兼语式中的空主语与合并的控制理论

兼语式是现代汉语的常见句式之一,也是现代汉语语法界最具争议的焦点。长期以来,人们一直把它作为一种特殊句式加以研究,认为此种结构句式不同于印欧语言的基本句式,有兼语成分的存在,而V1和V2充当句子的谓语。如果有兼语的存在,此种句式是否违背了普遍语法中的论旨关系准则。本文将用Young-Sun Kim(2003)控制的合并理论对兼语式结构作统一的解释。     

基于制造网络的虚拟企业多层制造系统及成员企业选择和任务分配策略

In order to improve efficiency of virtual enterprise, a manufacturing grid and multilevel manufacturing system of virtual enterprise is built up. When selecting member enterprises and task assignment based on the manufacturing grid, key activities are assigned to the suitable critical member enterprises by task decomposition, enterprise node searching and characteristic matching of manufacturing resources according to the characteristic matching strategy. By task merger, some ordinary activities are merged with corresponding key activities and assigned to corresponding critical member enterprises. However, the other ordinary activities are assigned to the related ordinary member enterprises with enterprise node searching and characteristic matching of manufacturing resources. Finally, an example of developing the artificial hip joint in the virtual enterprise is used to demonstrate that efficiency of the virtual enterprise is improved by using the manufacturing grid and the proposed strategies for member enterprise selection and task assignment.     

境外租赁行业并购动因与并购进程分析

境外租赁业并购具有自己特定的原因,20世纪80年代初至90年代中期,境外租赁行业掀起并购热潮,20世纪90年代末至今,租赁行业重组降温,从中我们可以看到并购绩效双刃剑效果明显。     

一个新的就地稳定归并算法

为了消除经典归并算法O(n)的附加空间并保持稳定性,提出一个简便的就地归并算法,它在待归并的第二段头部动态形成缓冲区,存放归并时前段的较大者,并组织成循环队列。对长为m、n的两段,归并时比较次数不超过m+n-1。将算法用于归并排序进行了测试,给出了归并、归并排序两者效率的关系,由排序结果验证了归并的比较次数为最优的O(n),并得出移动次数约为n2/48。     

反垃圾邮件技术及其在校园网中的应用

电子邮件是互联网中一个普及的应用,然而垃圾邮件却严重干扰影响了电子邮件的正常应用,带来诸多方面的问题,已成为现代社会迫切关注的问题。本文介绍了垃圾邮件的定义,指出了垃圾邮件的危害性,总结分析了目前常见的几种反垃圾邮件技术的原理以及它们的优缺点,在此基础上介绍了反垃圾邮件技术在校园网中的应用。     

合并中的俄亥俄医科大学与图兰朵大学

本文作者介绍了美国俄亥俄医科大学与图兰朵大学实现历史性合并的过程,提出了两校作出合并决定的背景。作者也评述了合并过程的管理结构和计划结构,讨论了新图兰朵大学面临的挑战。