应用型SAP_ERP供应链实训课程的设计研究

21世纪,顾客消费力量的强大以及制造业多品种、小批量、短周期的生产,共同促进了物流及供应链的发展和变革,ERP与供应链的结合改变了供应链“看不见”以及物流不通畅的问题,极大地加强了供应链在成本、效率、交货期方面的竞争力。应用型ERP供应链体系的研究为企业流程再造、创新培养人才、变革ERP供应链课程培训提供了理论依据。     

基于业务流程的企业扁平化组织结构

为了适应经济全球化及剧烈竞争性环境,能对市场的快速变化作出及时反应,企业的组织形式正经历重大转变,由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的扁平化的组织结构。结合价值链这一分析工具,阐述了企业通过判定自身竞争优势来进行业务流程再造,从而构建扁平化的组织结构。     

供应链管理对提升产业集群竞争优势探讨

通过对产业集群形成和发展的分析,以供应链管理的核心思想正是引发产业集群价值链增值的机制为结合点,探讨了如何用供应链管理来提升产业集群的竞争优势。     

供应链不确定因素的预防策略研究

研究了供应链不确定因素的解决问题,通过对供应链的需求、供给和制造方面的不确定性因素的来源分析,得到了供应链不确定问题产生的主要来源,在此基础上给出供应链不确定性因素的预防策略。     

紧急成本法在供应链合作伙伴选择中的应用

首先对供应链合作关系进行了博弈分析,给出了供应链合作伙伴选择的评价流程;然后分析了成本作为供应链伙伴选择评价指标之一的合理性,并提出了应用紧急成本法来选择供应链合作伙伴的决策模型,根据函数模型分析了供应链合作伙伴选择的启发式算法,并进行了实证研究验证其可行性。     

基于供应链的企业逆向物流管理

在论述供应链中逆向物流的内涵及其战略价值的基础上,针对我国企业在进行逆向物流运作过程中存在着供应链风险、经济利益与环境效益的矛盾、正向物流与逆向物流相冲突等问题,提出了加强企业逆向物流管理的对策。     

价值链的价值剖析及其解构

对价值链概念首创者－迈克尔·波特的"价值"概念进行剖析,解释了其用价格分析取代价值分析的理论背景,并得出价值链价值实现的出发点为顾客价值的结论;通过对价值链进一步分析,说明解构传统的"纵向一体化"价值链成为必然,而分散的链环将导致实物流、资金流与信息流的分离,使得价值链的价值实现的成败反映在企业对资金、信息与实物的驾驭能力上;而管理的工作将是对实物流、资金流与信息流的运作、跟踪、监控、预测与决策。     

基于整合能力的供应链伙伴关系与企业竞争优势研究

激烈的市场竞争使得越来越多的企业期望通过建立供应链伙伴关系来获取竞争优势,但多数效果并不明显,不少经营者对此倍感困惑。本文在理论分析的基础上,采用问卷调查的方式探讨伙伴关系、供应链整合能力与企业竞争优势之间的关系。研究结果显示:透过供应链内部和外部整合力,伙伴关系对竞争优势的间接影响高于其直接影响,整合能力是企业利用伙伴关系获取竞争优势的关键。     

基于知识创新的知识团队研究

知识团队是适应知识经济时代知识工作特征与要求的新型组织形式。本文在阐述了基于"知识链"的知识团队形成机理的基础上,建立了知识团队结构的体系模型,对知识团队、知识团队间的耦合关系和知识团队的外部环境联系进行了分析,指明了知识团队的特点,提出知识团队是一种发展型组织。     

我国低碳航运产业价值链的结构乘数效应

针对航运低碳投资支出巨大的问题,运用结构性乘数,对我国用于低碳航运产业价值链中的支出产生的乘数效应进行研究.由两部门计算的简单投资乘数为1.547 7,由四部门计算的投资乘数均值为1.293 1.从长期看,乘数效应反映出航运低碳产业的投资收益大于投资支出,对航运业低碳减排具有现实和经济意义.